“一站式”服务 助力风电发展“——访北京天源科创风电副总经理郑小晨先生

　　记者：请您介绍一下当前天源科创所推行的发电量担保业务的基本内容和责任？
　　郑总：目前主机厂商通用的担保方式是可利用率和功率曲线担保，但是由于担保的条件和计算方式的限制，并不能实际给客户带来发电量的保障。基于对市场的深度理解和自身实践经验、数据的有效积累，目前天源科创所推出的发电量担保业务的基本逻辑是通过对风电场风资源及设备进行科学的评估与计算，得出风电场担保发电量数值，公司的运维业务板块对发电量承担保证责任，担保方与客户权利责任对等，如实际发电量未达到担保值，天源科创将对差额电量进行一定的经济补偿。如超过了担保值，超出部分投资商应向天源科创提供一定的经济提成；发电量担保业务最大的特点就是投资商能够锁定投资收益，降低投资风险，实现风电服务价值的合理共享。
　　记者：公司的一站式服务实践历史？
　　郑总：天源科创成立于05年9月，但是我们母公司“金风科技”的服务历史可以延续到上世纪80年代末90年代初，金风科技最早起源就是一家风电服务公司，不是制造商，这可能是很多人都不清楚的，在我国和丹麦建交的时候丹麦在新疆达坂城的几台风机，当时这几台风机就是由金负责维护的。实质上金风是由服务进入到制造业，在风电事业发展过程中又从制造业认识到服务的重要性，然后在05年成立了天源科创。
　　记者：您介绍一下近年来公司典型服务项目案例？
　　郑总：一个是山西国际能源集团，是在07年开工建设，09年建成，也是中国第一个风电EPC总承包工程，该项目是由我们设计、施工、维护的“一站式”服务项目，从09年发电到现在，我们也是和业主有一个发电量的担保承诺，现在它的发电量水平在当地来说非常好，使业主到现在一直在盈利。山西国际能源集团是省内一家政府性的开发投资商，现在风电的盈利位于集团收益第二位，仅次于煤矿，所以今年山西国际能源在招标的时候，还是选用EPC模式。
　　二是宁夏嘉泽发电投资21亿建设的7个风电场，也是由天源科创采用EPC合作模式完成项目设计、施工、维护的一体化作业，目前该项目已经完工两期，第五期项目正在施工过程中，依据目前的运营数据，该项目完工的两期风电场的综合指标排宁夏第一位，从今年4月发电一直持续到现在，每个月的发电都是全自治区第一，可利用率达到了99%。
　　记者：在维护中对风机的检修和更换如何及时到位？
　　郑总：目前天源科创已形建立国内3个一级备件库，7个二级备件库，33多个3级备件库的备件服务网络，在机组出现问题时，在最短时间内提供备件支持，保障机组利用效率。在备件服务模式上，更是推出了业内领先性的备件银行体系，以有效消除投资商的后顾之忧。