报道称,2010年中国风力涡轮制造商有80多家,共能生产超过40万千瓦的电,但每年风电设备的需求预计只有15万千瓦。而随着来自欧美市场订单的减少,试图出口的企业也将遭遇瓶颈。
市场或将整合
价格下跌、来自亚洲的激烈竞争以及增长放缓,都将引起风电行业在未来几年的大规模整合——制造商和供应商都将受到影响。“风电业既要全球化,也要本土化,这真的是一个挑战。所以,重要的制造商和供应商必须提高在未来主要市场中的份额。”哈德尔解释道。
日前,德国西门子公司宣布,与上海电气宣布建立战略联盟,成立两家新的合资公司以专注于中国风电市场。在华新开两家合资企业中,一家合资公司将会面向中国市场和西门子全球供应网络,研发和生产风电设备;另一家合资公司将负责在中国地区的风电设备的销售、市场推广、项目管理、项目执行和服务。西门子方面控股49%,上海方面控股51%。
近年来,西门子逐步巩固了其在中国风电市场上的地位。2010年末,西门子位于上海的风机叶片制造基地正式落成。2011年夏,西门子与上海电气合作赢得了在中国的首个海上风电订单。2011年10月以来,西门子风力发电亚太区总部也落户上海。
罗兰贝格的调研认为,在风能市场的整合中,物流是关键一环。在客户市场所在地生产风电机的敏感性部件,如风电机塔和叶片,要比在全球范围内运送零部件高效得多。但是,只有规模经济才能让本地生产盈利。哈德尔因此预测:“企业越大,优势越大。”