市场变革——蠢蠢欲动的风电运维的互联网思维
目前,我国风电市场新增装机容量从2003年的10万千瓦一跃增长到2013年的1449万千瓦,年均复合增长率超过100%,一直保持高增长的态势。那么,这就引发了风电行业后市场的竞争。因为,大部分风电设备在随着使用时间的增长,会出现零部件老化或者损坏的状况。设备供应商再给风电场业主提供服务就要收取费用。风电后维护业应需而生,成为风电行业不可缺少的一部分。
要想在风电运维行业脱颖而出,运维企业更是需要更加科学和完善的系统来实现。风电运维服务将利用大数据、云平台逐步实现互联网化、智能化,利用互联网思维方式帮助企业转型,利用互联网思维思考服务,提高行业竞争力。行业人士分析,到2020年风电服务市场累计总量可高达千亿元。
去年,远景能源就已经试水互联网思维。远景能源公司在“2014北京国际风能大会暨展览会”上发布“格林威治云平台”。公司董事长张雷介绍,格林威治云平台不仅仅针对风电场后期运维,而是打通了风电资产项目投资从发起到管理、优化的全周期,可以提供风电场规划、测风方案管理,风资源评估、精细化微观选址、风场设计优化、经济性评价、资产后评估分析等全方位的技术解决方案,帮助客户提升风场实际投资收益20%左右。
中关村下一代互联网产业联盟秘书长张建宁表示,经过“十二五”信息技术的基础打造,此次总理政府工作报告对于“互联网+”战略的提出,正是站在这个新的战略高度,来看待信息技术和传统产业的“生态融合”的全新定位。
“互联网+”并不是吞并传统产业,而是在促进传统产业的升级和更新换代。互联时代为包括风电在内的新兴产业带来了机遇,同时也带来了挑战。