在国内风电企业营收大幅下滑的状况下,明阳风电集团抓住在纽约主板上市的契机,实现了爆发式增长。昨日,据明阳风电提供的会计报表显示,2011年明阳风电集团销售收入达100.99亿元,同比增长超过六成。计划2012年产值实现翻番。
上述财报显示,2011年明阳风电集团产值达128.29亿元,比去年同期增长46.94亿元;销售收入达100.99亿元,同比增长38.58亿元;利润收入达6.84亿元,同比增长1.24亿元。
中山地区的产值和销售,对明阳举足轻重。据了解,目前明阳风电在全国范围内已经建成中山、江苏、吉林、天津、内蒙古等5个生产基地和70多个风电场,而在2011年的产值、销售收入和年利润三项指标中(以明阳系统数据为准),明阳在中山地区占比分别达67%、63%和82%。
这一新能源巨头的成长,也反映在对地方的税收贡献上。按照明阳提供的数据显示,去年1-12月份明阳系统实际缴税达4.59亿元,其中对中山税收贡献达3.51亿元,中山地区占比达76%。明阳董事长张传卫近日向前来调研的火炬开发区领导班子表示,明阳是在中山发展起来的本土企业,一定立足中山发展,扎根中山创业,明年要以更大的贡献回报中山的支持。
什么原因让明阳风电在国内风电行业"过剩",风电企业营收和净利双双大幅下降的背景下,创出了逆势增长的业绩?明阳集团董事长张传卫在接受采访时表示,主要原因在于明阳几年来走出了一条技术创新的路子和盈利模式。
"当国内风电行业兴起,同行们对国外的产品都实行""拿来主义""时,明阳却在培育自主研发的力量。"张传卫说,作为中国第一家自主研发的风电整机制造企业,明阳风电3兆瓦风机自主配套能力目前已达80%以上。这直接提高了明阳风电的盈利能力。
在技术创新的前提下实行定制化生产,是明阳风电逆势占领市场的又一原因。张传卫称,明阳根据中国的风资源分布不同,创新性地设计出高原型风机、低风速风机、低温型风机和海上风机等不同类型,明阳的产品能去到国内同行去不到的地方,仅2011年明阳订单同比增长达41%,市场占有率比2010年翻了一番。
明阳在生产型制造企业向服务型制造公司转变过程中,所采用的一套创新盈利模式,已让明阳受益。今年以来,国内风电行业明显受到资金链紧张的压迫,以金风科技为例,该公司前三季度应收账款余额超过110亿元,流动负债超过140多亿,而明阳风电IPO待投资资金余额还有35亿元。良好的流动性主要源于该公司所采用的融资租赁模式。据了解,从2008年开始,该公司便与工商银行合作推出这一模式,将工程、运营管理、金融服务以及其他配套融为一体,打造一个服务型制造企业。张传卫称,2011年超过一半应收账款来自融资租赁。
"目前,明阳风电正在推进海上风电、海外市场、高端产业链、整体解决方案和新商业模式等五大战略。"对明阳的未来,张传卫称,海上战略方面,在政府的支持下,2011年该公司已经与粤电集团、南方电网合作,在雷州半岛和珠海万山群岛布局。而海外战略方面,更是得到了国家开发银行50亿美元的信用贷款,目前明阳已经在保加利亚、印度以及南亚和南非等地区布局,预计明年明阳产值可突破200亿元,海外销售额占比达到15%以上,争取到2015年,海外市场销售占比达50%。助推中山快速实现"打造1000亿产值的风电产业基地"的梦想。
明阳的利好似乎早已被华尔街的投资者所预料。就在此前的12月28日,明阳风电的股票在纽约股市逆势暴涨33.53%,而该股票从12月19日之后的连续5个交易日,连续走高,反弹近77.70%。
2010年10月1日,明阳风电在美国纽约证券交易所主板上市,共募集资金3.5亿美元,成为当年中国规模最大的一起赴美上市IPO项目,也是中山首家赴纽交所上市的民营新能源企业。