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多位三一电气现员工及前员工透露，除了张家口的产业园，其余的几个生产基地，均在年后及近期停工或很少开工，工人大部分已经解散。
值得注意的是，张家口风电的原有180个员工，除了4位“善后”工作者及部分管理层回归北京总部之外，剩余的100多个工人，只有20个左右转到了搅拌机公司，按此计算，“裁员”比例接近70%。
“裁员”之所以加上了引号，因为这100多个工人，大部分是主动离职，并非直接意义上的裁员。
“好多被逼得主动走的。”部分离职工人称，公司在新年过后改变了之前的计件工资制度，改成了被三一重工总裁向文波解释为“优劳优得”的综合工资制，再加上风机叶片的订单稀少，没有活干，使得工人收入普遍降低一半甚至更多。
此外，公司还采取了几个生产基地工人相互调动的办法，例如吉林通榆的工人调往张家口，张家口的工人调往云南泸西。由于工人多为本地人，多数不愿背井离乡，不愿调动的工人则被停岗培训，只拿600元的基本工资，这也导致部分工人主动离职。
三一电气工厂紧锁大门
“有些人能扛，坚持到了最后，也拿到了补偿金。”上述离职工人称，有少部分人走了正式的裁员程序，其中包括一名部长级干部。
另据目前在产业园内工作的搅拌设备公司的工人透露，他们刚刚被通知，140名工人，将在近期被精简至100人左右。这一比例，与外界风传的三一重工30%的“裁员”比例接近。
从今年年初起，不断地有三一重工裁员30%的媒体报道，为此，向文波等高管先后予以否认，甚至发出了上市公司公告以澄清。不过，综合各方消息，实际上不仅上市公司三一重工，而是整个三一集团，几乎都在进行“裁员”——内部则被称作“优化”，而30%的比例也是整个集团自上而下的统一口径。
而以张家口风电为代表的三一电气，则成为了整个集团的“优化”重灾区。多位三一电气在职或离职不久的知情者透露，公司“优化”比例超过50%。
据三一电气官网介绍，该公司拥有员工近3000人。一位5月份离职的员工称，当时公司还剩1600人左右；另有一位近期离职的员工称，“现在应该不到1000了。”按此计算，目前三一电气人员压缩比例应超过50%，甚至接近2/3。
除了几个风电生产基地工人的解散，北京总部大量的研发和管理人员也因停岗培训等，被迫主动辞职。一位数月前主动辞职的研发人员称，去年12月自己便被停岗培训，只发基本工资，不再有绩效工资，更别提项目奖金，导致每月收入大幅缩水近80%。另有部分员工在5月份后被正式裁员，拿到了“N+1”的离职补偿。
重金投入无回报 三位高管被处罚
值得注意的是，在“优化”员工的同时，三一电气的领导层也遭到了处罚。多位内部人士透露，就在刚刚过去的6月份，三一集团下发内部通告，原本同时担任三一集团副总裁的三一电气总经理吴佳梁、常务副总经理戴立新，均被降职为三一集团副总经理，但保留三一电气职务。而担任三一电气董事长的集团董事毛中吾，也因此在集团董事会中排名下降一位，从第五降至第六。
而处罚的理由则包括经营不善，对于问题未及时汇报、造成董事会决策失误等。
在经营业绩上，目前三一电气的市场份额非常小。根据中国可再生能源学会风能专业委员会公布的《2011年中国风电装机容量统计》显示，2011年三一电气在中国新增装机量为179.5兆瓦，市场份额仅为1%，排在同行业第17位。而在累计装机量上更是没有进入前20强。
风电叶片生产线露天放置，落满灰尘
