海上风电大家谈之——海上风电的管理

    我想两个问题可能是对我们上海风电良性发展，长期发展的考验，一个是主机，我感觉设计、施工，包括其他的政府手续，它的价格随时间的变化是不大的，反而是主机的价格波动相对过于频繁，幅度过大。所以我觉得我们是不是在某些方面能够考虑，风机主机能够相对稳定，风机主机是相对稳定得才能把风机做强做大。
    我们东海风电一期主机价格8800元/千瓦，占我们总投资的35%，我想说在总投资中，风机的价格可能不能反应真实的重要性，我个人的观点是风机的价格不管是20%，还是40%，我们所有对它的重视程度达到90%，因为我们主要靠它产出。随着主机龙头和配套的产业链，确保风机不坏，必要的损坏能够通过我们上下游的产业链使主机的稳定性、质量能够达到接受的程度。这样才能确保我们这个产业的良性发展。
　　7月2日海上风电展会议的主题“运维”，我觉得运维是很重要的，直接影响我们开发商的积极性和收益。我们是不是可以通过一定的机制，业内同志的努力共同把这两个大头做好。风电中还有几个顽疾，在路上风电已经发现的，是不是能够在海上风电提前处理，比如各道工序的程序不清，整个债务链的形成，能够打通整个海上风电的产业链，使我们海上风电能够在路上风电的基础上提高一个台阶，从一开始就拥有比较好的基因。
　　海上运维怎么搞？我可能也没有经历这一块，我是这样理解的。不管是陆上风电，还是海上风电，不管质保期是多少年，总有出质保期的时候，到底是厂家延伸服务，还是专业化服务，还是自己搞，我觉得混合制更加好。这个问题，我前面也想说这个问题，因为到底是多少成本，实际上我们记得这个项目，在06年全过程的。我们是估的，我们也不是按照老外的案例来估，因为我们的差异很大。我们的现在电价和我们一次性投资，和运维的成本，牵涉的东西很多。我个人觉得运维做的好与坏，可能不是机制的问题，可能还有其他的工作需要努力。我们假设以后在从其他的地方做详细的交流。