金风科技，“工匠精神”在中国风电领域的创新实践

　　此次推出的GW115/2000机型，适用于6.5米/秒以下风区，是对超低风速的新定义和低风速市场的进一步细分，将风能资源的捕捉区域最低下探到风速5.2米/秒的范围，使南方市场增加几千万千瓦的可开发容量。业内客户已经对GW115/2000机组表现出了极大兴趣，目前已有相当规模容量左右的意向订单。同时，该款机型与金风的GW93/1500、GW121/2500机型形成了针对低风速区的产品组合，可以根据客户风电场场址提供更为科学的机组配置方案，实现整个风电场效率最高和效益最大化。
　　全生命周期的呵护
　　2006年，青岛一家医院接到德国的来信，提醒其在1919年设计建设的医院大楼已到87年的使用年限，注意修缮和安全。同年，一台摆放于中国青岛天文台的德国钟摆产于1950年，在服役50多年后的2008年左右重返德国修缮，齿轮、指针、表盘、钟摆和木盒等部件在经过制表匠人尽心的翻新后，从德国经上海重返青岛天文台再次服役，准确报送时间。
　　这其中，让人钦佩的不仅仅是德国工艺的一流质量和超长服役期，更是经历了大半个世纪后依然可追溯、可配套的零部件和精准的解决方案。一台风电机组至少历经20年的运行年限，但通常质保期为3年到5年，动辄数亿元的资产由谁来提供管理才能让客户放心？运行5-10年以上的风电场一旦发生部件损失，如何追踪批次，如何确保配套部件的供应，成为中国风电由粗放的开发建设向科学规划开发和精益管理运营转变这一重要发展历程碑阶段、风电人面前的大问题。
　　中国的风电企业开始意识到这一点，产品质量和资产的管理应当从质保期到全生命周期管理转变。金风科技顺势推出“全生命周期资产管理系统”。“全生命周期资产管理系统”改变了传统质保期内外的人为时间割裂，还原电站资产属性，将机组性能、设备质量、备件解决方案的管理转向全寿命周期内的改变，建立以资产管理为中心，以服务工单为主线、成本管理为辅线的信息化管理平台，实现对核心资产与服务全过程的精细化管理。