海装风电为2015年市场拓展早谋划早准备

　　在“确保2014年装机目标”会上，梳理了风电项目的进展情况，要求确保全面完成全年风机吊装数量和年度目标。在“2015年生产计划准备”会上，要求牢牢抓住市场主线和核心战略性客户，实现“捆绑发展、互利多赢、战略互惠”。

　　余绍清总经理强调，要做好市场动态管理，加强成本控制，正确认识发展速度与市场适应性的矛盾，向管理要效益。

　　杨本新董事长提出六点要求：一是，计划目标要做到“全、细、实”。二是，对政策要有灵敏嗅觉，对市场要有基本判断。三是，处理好“突变”和“常态”的关系，坚持走可持续稳增长的健康发展之路。四是，处理好近期、中期、远期目标以及战略过度阶段的关系，做到管理有效性、产能均衡性。五是，提高订单质量，做到信息对称及时。六是，以内部抓管理为重点，切实提高管理水平。