国电电力风电板块提前实现全年发电目标

2014年，面对电力市场增速放缓、平均风速大幅降低、弃风限电形势依然严峻等不利因素，该公司深入贯彻落实集团公司年初工作会精神和“一五五”发展战略，以全面推进“双提升”工作为主线，以对标管理为抓手，居危思危、不等不靠、主动作为，年初迅速召开新能源生产经营电话会议，动员系统各新能源单位准确研判形势，积极应对挑战。3月份，集团公司火电“双提升”工作部署后，国电电力提前启动新能源板块的“双提升”工作，相续召开新能源“双提升”推介会和座谈会，完善《新能源对标管理工作方案》，制定《新能源企业运营指标评价导则》和《新能源“双提升”实施方案》，通过对标动态分析机制，督促指导新能源企业以指标找问题、以对标找差距、以措施为保障，全力争创区域先进。国电电力扎实开展“争电量、降费用、增效益”活动，充分发挥远程集中监视系统的辅助管理作用，指导基层单位开展智慧营销、精心治理设备，合理安排定检维护，提高风机发电效率，不断提升设备可靠性和经济运行水平，为提前完成年度发电任务打下了坚实基础。