在天然气发电领域耕耘多年的华电去年迎来了收获时刻。2014年10月底,由集团公司与美国通用电气公司合作在国内组装生产的首台套航改型燃气轮机发电机组下线,标志着中国分布式能源核心装备国产化迈出实质性步伐。近年来,华电凭借天然气最大发电用户和分布式能源优势,天然气产业链的发展路径日趋显现。华电还搭建了油气业务发展的专业平台,成立了华电集团清洁能源有限公司,主要负责集团公司5个页岩气区块的勘探开发管理以及未来LNG 接收站的投资。
优化结构 非电板块稳步前进
在聚焦主业的同时,华电的煤炭、金融、工程技术等产业板块也在稳步发展。
在煤炭产业领域,集团着力推进煤炭专业化管理改革,推动煤炭项目发展和工程建设,开展对标创效,增收降耗,控股煤炭产能接近每年6500万吨。
产业资本与金融资本相结合,是中国市场经济发展的趋势。华电的金融产业坚持专业化管理和市场化运作,实现金融产业价值稳步提升。截至去年12月末,金融产业管理资产规模接近2600亿元,产融结合的深度、广度不断延伸。
2014年12月11日,随着一声锣响,华电重工在上海证券交易所挂牌上市,成为集团公司系统第七家上市公司,为华电资本运作再添动力。过去一年,华电国际实现“A+H”股增发,华电福新一年双发,金山股份完成增发,实现资本市场直接融资89亿元。集团所属上市公司股价大幅上扬。
“十二五”以来,电力工程装备、工程总包及服务市场竞争趋于白热化,集团所属工程技术企业高度重视自主创新和技术服务,力求占领一席之地。华电重工通过购置海上风电安装施工平台,培育海上风电设计、安装业务;国电南自在自动化保护专业重返领先地位。
“四轮驱动” 深耕细作海外市场
备受关注的APEC会议期间,北京钓鱼台国宾馆里,在中国国家主席习近平、俄罗斯总统普京的见证下,华电集团董事长、党组书记李庆奎和俄罗斯第二地区电力公司董事长科罗廖夫代表双方签署了阿尔汗格尔斯克项目框架协议,这将助力华电提高国际影响力和综合竞争力。
“一带一路”、孟中印缅经济走廊、中巴经济走廊、互联互通……,中国提出的一系列重大战略倡议,给中国企业开拓海外市场提供了更大的机遇。华电准确把握和积极融入国家战略中,扎实推进“走出去”战略实施,实行境外投资、工程总承包、技术服务和国际贸易“四轮驱动”。
与此同时,华电认真研判和规划海外发展,选准主攻方向,深耕印尼、柬埔寨、俄罗斯等市场,紧盯新兴市场,积极开拓南美及非洲市场,并逐步向其他有发展潜力的国家和地区延伸。
“希望中国华电能继续参与柬埔寨能源建设。”去年7月下旬,柬埔寨矿产能源部部长瑞赛到华电投资建设的额勒赛下游水电站考察时,对水电站建设质量、环保等方面赞不绝口。这座水电站是柬埔寨已投产最大的水电项目,实现了通过互联网对机组实时运行信息监视,自建成投产以来缓解了柬埔寨缺乏电力的难题,为当地经济社会发展做出了贡献。
去年年中,华电联合中石化参股首个境外LNG气源项目正式完成交割。根据协议,华电与中石化共同持有加拿大太平洋西北LNG项目15%权益。
新常态将开启2015年中国经济的新愿景,华电也将进入提质增效的关键时期。华电将主动适应经济发展新常态,调整优化产业布局、空间布局,突出创新驱动和精益管理支撑,稳中求进。