执行力决定了创业的成败

    如果要保证执行力的效果，应该重视每个决策的执行效果。监督和考核是必须的。要有物质和精神上的考核。可以的话，要让大家都知道执行的效果。公开是最好的监督。公开的形式有很多中，有私下的领导谈话（就是领导和执行者对执行结果的公开，这也是公开），有公开的考核表查询公开，有黑板白板公开（可以表扬，也可以有处罚，如果不是很严重，尽量不要公开处罚。）。
    六、什么是执行
    执行很重要，也是必须的。执行是什么？就是落实一个计划，按照公司的工作计划去完成。没有执行就是一个自由区域。没有执行就是一盘散沙。所以很多公司看起来大家干活很累，经常加班加点。到头来什么都做不好就是没有执行。
    七、谁来执行
    执行的人就是一件事情负责人。小到打一个电话，一定要按时打。大到一个项目的实施，必须实施，不实施就是没有执行。这些事情都需要人负责人。
    八、怎么执行
    决策下来后，就按照项目的管理，进行监督和考核。确认负责人，执行的对象，监督流程，考核效果。奖励或处罚。