2014年l2月21日16时许,海原县曹洼七期项目风机调试现场。山顶的天气说变就变,转瞬间呼啸的疾风卷着乌云翻滚而至,雪片旋过塔筒又砸向桨叶。安全专工王学飞拉了一下被风掀起的棉帽,继续给调试人员交底送电前的安全措施。
19时56分,最后一台风机并网发电。从这一刻起,宁夏新能源公司建成了华电国际第一家百万千瓦风电基地,创造了华电系统内一家公司年内投产容量纪录。
不穿军装的“消防队”
水电建设的重点在于拆迁,风电建设的难点在于协调。海原80万千瓦风电项目多、面积大、范围广。全年同时开工16个项目、5座110千伏升压站、5条110千伏线路,风场面积2000多平方公里,征地7600亩,涉及海原县10个乡镇,协调的工作量多难度大。宁夏新能源公司不断增加工程协调部力量,确保工程顺利进行。
2014年7月的一天,工程协调部主任张新和同事们在忙碌中度过。中午,他们刚从330千伏升压站协调设备卸货后返回住处,便接到了曹洼区域一项目施工队的紧急电话,称混凝土拌合站发生阻工,还没来得及吃饭的他们匆匆驱车前往。在拌合站门口,有村民提出不合理补偿要求,还煽动亲属一起阻挠,有甚者撕扯着张新的上衣,粗暴地推搡着、谩骂着。面对情绪激动的村民,他们顶住压力,和赶来的村干部一起耐心地讲解着补偿政策。这边的火刚平息,那边又响起了求救电话,一运输风机设备的车辆侧倾在路边,造成了道路堵车。海原南华山地势险要,山路崎岖,狭窄迂回,稍不小心就可能发生意想不到的后果。张新得知险情后,一边通知交通部门,一边和同事们急奔现场。烈日炎炎下,他们配合交警疏导交通,联系吊车移动设备。经过紧张忙碌,侧倾车辆及设备成功脱险。
“工程协调部就是你们公司的‘消防队’,经常是东头的火还没浇灭,西头电话又来了。”在海原县政府组织召开的征地专题协调会上,海原县经合局党委书记田广龙对宁夏新能源公司参会人员说道。施工现场经常发生村民以房屋裂缝、土地补偿费低为由随意阻拦施工,有的村民甚至要求每亩旱耕地补偿数万元。工程协调人员积极发挥“消防员”作用,组织各施工单位分析原因、制定对策,多次联系县政府组织召开施工协调会,对征租地和经济补偿争议、现场阻工和突发问题及时予以协调。自开工以来共解决阻工事件851起,切实保障了工程土建、组塔架线、大件运输等工作顺利进行,为工程建设营造了良好的环境。
时间都去哪儿了?
有一首歌叫《时间都去哪儿了》,非常流行。若要问宁夏新能源公司物资分公司经理宗秀梅的时间去哪了?答案是:在设备厂家,在海原建设一线。
2014年,正值国内风电发展的高峰期,风机设备异常紧俏,订货方互相抢货的事时有发生。海原80万风电16个项目512套风机以及电气设备供货时间较为集中,主机设备供货一度处于滞后的艰难困境。
为确保设备供应满足现场进度,宗秀梅带队东到上海,西至新疆,30余次前往设备厂家。与各主机设备厂家签订供货责任状,明确供货计划。常驻海原施工现场办公,根据实际进度及时调整物资供应计划,每天与厂家协商、沟通,落实生产进度、发货情况。