中国风电产业的十年成长经历（2003-2013）

    风电机组的用户积累了多年的运行经验，认识到采购最低价的设备不能保证质量，频繁的故障停机损失发电量，减少收入。开发商开始重视以风电机组运行寿命期发电成本最低选择机组，设备价格逐渐回升，但是尚未达到使制造商获得合理效益的程度。
    风电机组制造商的业务正在向多元化发展，除了设备制造外还延伸到风电场投资和运行维护市场，提升企业的整体效益。从2007年起风电机组制造商开拓国际市场，促进了企业管理水平和产品质量的提高，释放产能，增加盈利，形成国际化的企业。2010年以后出口迅速增长，2013当年发运的机组容量约70万千瓦（0.7GW），累计约140万千瓦（1.4GW）（图6），出口到美国、澳大利亚和埃塞俄比亚等19个国家。

图6  2007-2013中国风电机组出口-已发运设备容量
（单位：MW，1MW=1000千瓦）

    风电场开发
    中国的风电场开发商以国有发电或能源集团为主，燃煤发电是最重要的业务，为了改善电源结构，都积极开发风电等清洁可再生能源发电项目，参加风电特许权项目和风电基地建设的投资，特别是2009年实行按风能资源分区域的风电上网标杆电价（固定电价）以后，风电场项目的效益更加明确，装机容量迅猛增长。
    然而电网建设的规划和建设滞后于风电场的建设，吊装容量和并网容量的统计数据显示，在2009年底有800万千瓦（8GW）完成吊装的机组未能与电网联接，以后每年等待并网的容量仍在1300万千瓦（13GW）至1400万千瓦（14GW）（图7），需要加快电网规划、核准及建设进度。

图7 2003-2013 累计-吊装容量和并网装机容量 （单位：GW，1GW=100万千瓦）