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2007年企业并购交易金额增长52%达257亿美元，主要受益于股权融资和多元化经营行为。风电依然是主导，由于供应链短缺，驱使零部件制造商间的整合，同时海上风电项目也越来越受关注。风电资产逐渐从开发商向公用事业（utilities）公司转移。生物燃料企业间的并购行为受产业目前的困难局面以及新建项目成本上升等因素影响，弱者被淘汰，并促使领先的开发商收购其它的生物燃料项目。美国和欧洲是并购活动的主要发生地，而巴西也因为生物燃料的并购行为成为非经合组织国家中受人瞩目的焦点。
截至2007年年末，主要清洁能源基金旗下管理的资产超过300亿美元，除此之外还有264亿美元的环境基金和109亿美元专注于可再生能源发电项目投资的基金。2007年新启动的投资于上市公司股票的清洁能源基金数量创下了记录，达到17支，而2006年这个数字仅仅是5支。其中若干来自于发起"气候变化基金"的主流基金经理。这些重量级的基金管理经理人的参与有可能会鼓励那些他们通常投资的大型上市公司向可持续能源和其它低碳领域扩展。2007年私募基金（VC/PE）及项目基金管理公司同样也增加了旗下管理的基金数额。
在清洁发展机制（CDM）项目中，印度（占注册项目总数的32%）、中国（19%）和巴西（13%）是主导力量。然而，就产生的减排额而言，中国以占53%的优势遥遥领先，印度位居次席，仅占15%，反映出中国的CDM项目平均规模较大。可再生能源占到所有CDM项目总数的55%，而其产生的减排额却仅占29%。到2007年年末，碳基金共募集130亿美元，其中包括私营部门基金94亿美元和公共部门基金36亿美元。2007年，私营部门基金发展迅速，反映出投资者对碳交易有着浓厚的兴趣，而公共部门基金保持平稳。英国是私营部门碳基金投资管理的最大市场，占基金总额的65%。
全球投资持续从发达国家向发展中国家转移的趋势。尽管2006年到2007年间发展中国家在全球总投资的份额基本维持在20%左右，但这里面掩盖了项目融资的显著变化。在2004-05年期间，发展中国家仅占全球项目融资总额的10%，而在2006-07年期间，这一比率翻了一番，达到20%，显示出这些国家可持续能源开发的快速增长。
中国的项目融资在2007年达到创纪录的108亿美元，大部分用于新增风电装机，风电总装机容量已达6GW，超过2006年的2倍。印度的项目融资也得到发展（25亿美元），但最引人瞩目的趋势却是印度的可再生能源公司通过在海外发行外币可转换债券实现融资，这在2007年以前还从未发生过。巴西的主要投资领域依然是乙醇，随着投资者将目光从备受指责的美国燃料乙醇市场转向巴西，相关的私募股权投资，项目融资以及并购活动得到发展。巴西风电方面的投资也有缓慢增长。非, 洲的可持续能源投资依旧落后于其它地区，然而，北非地区大规模的太阳能项目发展前景看好，也有迹象表明南非的可再生能源市场正在启动，政府已制定可再生能源发展目标，南非的第一个风电场也已正式投产。
能效技术的投资达到创纪录的18亿美元，较2006年增长78%。能效技术占流入可持续能源领域的新增风险和私募股权投资总额的18%，仅次于太阳能。2007年，对供应端能效技术应用的早期风险投资大幅增长（为2006年的两倍），而需求侧管理技术的融资额则比2006年稍稍多一点，主要集中在运输和建筑行业。需求侧管理技术也是并购活动的集中领域。能效技术的融资富有挑战性，由于收益的不均衡，以及该行业的分散性和多样性，投资者很难发现足够大的投资机会。在许多情况下，某种程度的政府介入和支持是必要的，以便纠正市场失灵，促进市场和投资的发展。（作者系中国可再生能源导报总编）
