温跃忠：GE在中国风电市场还有很大发展空间(图)

GE能源全球副总裁温跃忠

       GE能源全球副总裁温跃忠15日表示，大家都难的时候对我们也是一个机会。在过去的12个月，我们收购了5家大公司，总共花了100亿美金，这是全球的收购。我们在中国从去年1月份到现在已经成立了7家合资公司。温跃忠预期GE能源在中国风电市场还会有很大的发展空间。
     谈及风电竞争格局，温跃忠表示，有人说中国有80家企业做风电。我说可能把全球其他地方都加起来也到不了80家。风电，把风机竖起来、转起来是很容易做到的事，但是要让它转20年，这就是一件不容易的事。到底大家是不是准备好了，我做这个企业，我准备让我的产品运行20年，我觉得这是每一个参与在其中的人都应该想的问题。这个答案如果是的话，那就继续做，如果不是的话，那就稍微谨慎一点。
    温跃忠强调，GE在全球是风电领导型的企业，我们相信将来我们也是领导型的企业，我们在中国还会有很大的发展空间。所以，我们欢迎竞争，非常希望能够从竞争对手身上多学到一些东西，让我们整个全球的产业链变得更有竞争力。
    1.大家都难的时候对我们也是一个机会
    和讯网：各位和讯网友大家好!这里是2011夏季达沃斯论坛现场，我们有幸邀请到GE能源全球副总裁温跃忠先生接受访问，温总您好!
    温跃忠：您好!
    和讯网：我们都知道，在目前的情况下，欧债和美债危机正在进一步加剧，于是全球经济走向衰退的说法也是越来越多。您觉得您所负责的领域感受到这方面的压力吗?
    温跃忠：我想压力总是有的，现在确实是比较艰难的时候。经济有上升的时候，也有上升比较慢的时候，现在大家有很多顾虑。从我们的行业上看到了这样的顾虑。但是像GE这样的公司，我们有130多年的历史，经历过很多这样的事情，其实在痛苦的时候学习更多，整个机构运营的效率也被迫要做一些调整，要做得更好，所以对我们来说是一个自然的过程，怎样让我们能够做得更好。
    其实，大家都难的时候对我们也是一个机会。我们这样的公司毕竟有这样的规模，我们手上有很强的现金流。所以，在过去的12个月，我们收购了5家大公司，总共花了100亿美金，这是全球的收购。我们在中国从去年1月份到现在已经成立了7家合资公司，这是已经宣布的，所以我们的步伐越走越快，对我们来说这是一个机会。
    和讯网：结合今年夏季达沃斯的主题“有质量的增长”，也可以理解为，我们所做的动作都与这个主题非常吻合，正在做出有质量的调整，可以这样理解吗?
    温跃忠：现在大家都有很多顾虑，资本市场估值等各方面都不会像以前那么高，对我们来说是调整我们产品组合的一个机会。像我刚才谈到我们有五个大的全球性收购，花了100亿美金，主要集中在电力电子、自动控制和石油天然气开展方面，这些都是和将来的节能减排环境保护密切相关的产业，所以，对我们来说这是一次产业调整的机会。