植根中国 携手共赢——专访派克汉尼汾大中华区工业控制总经理黄锦成

派克汉尼汾大中华区工业控制总经理黄锦成

　　派克汉尼汾公司是一家总部位于美国的世界一流工业企业。自1918 年Arthur L.Parker 先生创立公司至今，派克汉尼汾已发展为全球运动和控制领域最大、产品种类最完备的公司，制造流体传动元器件及系统，用于多种行业，包括工程机械、工业和航空航天领域内的项目。派克汉尼汾在48 个国家拥有超过5.2 万名员工，2009 年财政年度全球销售额超过100 亿美元，连续53 年增派了其年度股东分红，在标准普尔500 的最长股息红利增长股票中名列前五。1981 年，派克湖北密封件公司成立，生产O 型圈及其他模制密封产品，成为中国对外开放以来，最早成立的3 家中外合资企业之一。目前，派克汉尼汾中国公司在中国拥有2000 多条产品线，产品涵盖50 多个市场，为企业提供航空航天、环境控制、机电、过滤、流体与气体处理、液压、气动、过程控制、密封等9 大技术解决方案和服务。产品应用主要涉及柴油发动机、风力发电、船舶制造、海洋勘探、钢铁、工程机械、高速铁路和工厂自动化等。公司在中国设有11 个生产基地，并在上海、成都、北京等地设立了销售点和区域办事处，在华员工超过3000 名。
　　目前，中国已开始对在华外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。这意味着中国境内所有内外资企业统一了全部税制，将在一视同仁的市场环境中同台竞争。对于外资企业“超国民待遇”的逐步取消，众多欧美日企业对中国的引资政策发出抱怨，甚至对中国经营环境产生猜忌。与此形成鲜明对照的，是全球风能相关企业对于中国市场的良好预期，尽管少有国际资本直接参与中国风电投资，但国际知名的设备制造企业，却以前所未有的热情和踏实的步伐，广泛而深入地参与到中国市场中来。他们将自身发展与中国经济结构转型相结合，视中国政府制定的提高外资利用水平的指导思想为自己的重大战略机遇，不断扩大“本地化”比重，走出了一条与本土企业互惠共赢的新型合作之路。这其中，就包括美国的老牌工业制造企业，位居“全球500 强”之列的派克汉尼汾（Parker Hannifin）。
　　全面辐射中国市场
　　《风能》：派克汉尼汾是传统工业领域的一家“百年老店”，是如何进入风电领域的？
　　黄锦成：大约在15 年前，派克汉尼汾从丹麦开始进入风电领域，而在中国开辟风电业务的时间较晚。派克汉尼汾公司在中国市场已有近30 年的历史，在众多领域奠定了良好的基础，公司现有技术和
　　产品可以覆盖很多应用领域，这其中就包括风电。2005 年之后，我们注意到中国的风电产业发展速度远快于其他市场，有数家中国风电设备制造企业的规模已经超过有20 年历史的公司了，所以两年前派克专门组建了中国风电技术团队，同时辅以其他的团队支撑。派克是一家以传统产品为主的公司，而风电无疑是新兴行业。作为“世界五百强”的企业，派克在风电行业的优势就是把“五百强”的精湛工艺细化到一个行业中去。我们把7 项传统领域尖端技术融合到风电产品当中，采用国际标准，在中国设计，实现本地生产。