推动风电产业的国际化发展——专访全球风能理事会（GWEC）秘书长Steve Sawyer

　　《风能》：目前全球风电市场主要面临哪些挑战？您认为该如何应对这些挑战？
　　Steve Sawyer ：全球各风电市场面临各自不同的挑战，有些是价格的问题，有些是与廉价的化石燃料之间的竞争问题，很多地方则是电网接入和电力输送的问题。而且，自2008 年金融危机和2009 年全球经济收缩以来，私人银行在项目融资方面所起的作用有所减弱。全球风能理事会和我们的成员在主要的国际市场都在竭力帮助他们改进现状，希望全球碳价格成为提升风电产业的一股主要推力。另外，我们需要警惕大宗商品价格波动的重新出现，希望像钢铁等大宗商品的价格能够相对稳定，同时也希望随着全球经济的恢复（我希望全球经济能够恢复），会带来大宗商品价格或是国际价格的稳定。
　　《风能》：各国在风电发展方面应该如何合作？是否可以举例说明目前存在的贸易壁垒和保护主义？您对政府和行业组织有哪些期待？
　　Steve Sawyer ：在风能领域，政府之间合作的例子很多。我认为丹麦和中国两国建立起来的长期合作关系就是一个典范。不过，一旦风电行业建立起来，最重要的因素便是建立一个更规范、公平和开放的市场环境，以使该行业达到以最低成本生产最大电量的综合目标。所以很自然，GE 公司会拥有美国最大的市场份额，Enercon 公司拥有德国最大的市场份额，歌美飒拥有西班牙最大的市场份额，而华锐风电和金风科技则拥有中国最大的市场份额，这些公司在各自的国家都有更适应的市场环境，这些都不是巧合。
　　但是现在风电已经逐渐成为一种全球化的产业，我们应该开始行动起来对抗各种贸易壁垒和保护主义，一个成功的公司是以最优惠的价格生产最优质的产品。无论风电机组是哪个品牌，风能的性质决定了在任何市场，绝大部分的风电都只能本土化生产。根据世界贸易组织（WTO）国际协商一致的规则，我认为这是各个风能协会组织和政府都应该尽力去做的事情。