南京高精传动董事长胡曰明：危机时刻创新是把"保护伞"

　　南京高精传动设备制造集团有限公司位于江宁的厂区内，工人们忙得热火朝天，装配车间的绿色通道两旁，整齐排列着蓝、白、灰等各色兆瓦级的风电齿轮箱。“这是GE订的货，这是阿尔斯通订的，那种机车齿轮箱已经装上了上海地铁……”工作人员忙不迭地向记者介绍。
　　肆虐的国际金融危机难道遗忘了这片厂区？董事长胡曰明告诉记者，创新为企业撑起了一把“保护伞”。今年，高精传动将紧抓机遇，确保各项指标50%以上的增长，冲刺世界传动设备制造商“亚军”宝座。
　　在高端市场挖掘高产出
　　2001年由南京高速齿轮箱厂改制后，公司没有止步于微利的低端市场，而是加大研发投入，向高端市场进军。齿轮是风力发电机组中技术难度最大的核心设备，2006年，公司只能生产兆瓦级以下的风电齿轮箱，而现在，通过引进、消化和吸收，已经越过2.5兆瓦，向3兆瓦迈进，产品国产化率达90%以上。
　　风力发电设备安装成本极高，对零部件质量要求近乎苛刻，南京高精传动的齿轮箱精度已达到国际先进水平，价格却比国外同类产品低。作为国内的行业“龙头”，该公司的市场占有率高达90%。
　　为保持可持续增长，南京高精传动年研发投入超过销售收入的5％，新产品率达75％。过硬的研发创新能力，为企业带来了滚滚利润，更在危机时刻，为企业撑起了一把“保护伞”。
　　“猎取”人才，加大研发力度
　　胡曰明说，今年南京高精传动将开展资本运作，但是，并购的目标不是设备、机器，而是人才，研发中心、研究所是他们眼下“猎取”的重点目标。今年7月，随着公司400亩新基地的正式投产，新一轮的人才招聘也将开始。
　　该公司在发展中，已储备了一支100多人的研发团队，汇集清华、交大等名校高材生以及外国专家。为留住人才，公司提供了优厚的待遇。眼下，公司职工的年人均收入达5万元以上，在同行业中名列前茅，住房公积金等待遇也十分优厚。但胡曰明认为，从工资与产出的比例来看，他们的收入并不算高，因为一般的工厂，职工一年只能创造二三十万元产值，而他们公司员工每人每年的劳动产出高达150万元。
　　明年研发再投4亿元
　　近日有好消息传来：在第一批拉动内需的1000亿中央扶持资金中，南京高精传动的大型风电传动装置产业化项目，获得了国家中央预算内资金2500万元。
　　胡曰明说，在这笔国家引导资金之外，明年公司还将再投4亿元用于研发。同时，公司拟设立国家传动工程技术中心，实现在风力发电传动产品领域2兆瓦以上产品的研发和产业化，改变我国船用传动和可调螺旋桨关键部件长期依赖进口的局面。