郑宗功：风电行业研发力度不减厉兵秣马正当时

　　2008年爆发的全球金融危机已经不是新鲜的话题，但时至今日它从来都未曾远离我们。在它的影响下，全球风电行业的日子都不好过，全球风能理事会最新报告显示，2013年新增风电装机35.5吉瓦，比2012年的增量下降了约10吉瓦。
　　当2008年全球金融危机开始时，风电行业红火遍及全球。许多行业领先的风力涡轮机和零部件供应商的订单爆棚。行业处于繁荣期，需求严重超出供给，“萝卜快了不洗泥”，生产多少都不愁销路，企业研发新产品的动力反而不足。
　　在经济危机的最初几年，风电行业受到的负面影响有限。而今，经济危机爆发已5年有余，它给风电行业带来的阵痛愈发凸显。在经济危机的影响下，一些欧洲国家财政赤字严重，纷纷削减对风电、太阳能等可再生能源的补贴。美国的风电生产税收抵免政策也在风雨飘摇后终止。
　　当市场萎缩时，可能会带来短期的研发投资不足，但从长远来看，新的解决方案、更优化的产品才能打开市场。尽管全球经济衰退，在风电行业已经看到了很多创新的排头兵。
　　针对这个话题，本报专访了维斯塔斯中国东北亚总经理郑宗功，听他谈对经济低迷期创新重要性的理解。
　　记者：在全球经济危机时期，风电行业也经历了不景气阶段，一般认为行业低迷期也往往是企业进行创新，厉兵秣马的关键时期，对此您怎么看？
　　郑宗功：维斯塔斯的风机为全球73个国家提供风力发电，所以我们有着丰富的国际经验。在整个风电行业的过冬时期，我们知道如何在降低运营成本的同时保持技术上的领先地位。
　　我们认为，紧贴客户需求的技术创新才是最具意义的技术创新，在风能行业低谷的时候尤为如此。
　　记者：那么，近几年，贵公司有哪些深度技术创新？已经处于什么阶段？
　　郑宗功：我们在近几年内最主要的工作是将维斯塔斯全球最成熟的产品平台，2兆瓦和3兆瓦平台充分拓展和细化出适应不同风况的产品。例如3兆瓦平台，我们在原有的V112-3.0兆瓦风机的基础上，拓展出了3.3兆瓦的机型，涵盖了从IEC I类到III类的全部资源等级的，包括适合IEC 1B和2A类风场的V112-3.3兆瓦； 适合IEC 2A类风场的V117-3.3兆瓦风机；以及适合IEC 3A类风场的V126-3.3兆瓦风机。