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科：新誉作为省内风电设备制造龙头企业，有哪些成功经验？
孙：新誉是全国唯一一家既做整机装备，又做叶片部件、发电机部件等主要部件的企业，也是全国做部件最多的整机企业。新誉从2005年5月就启动了风电设备的调研和技术开发，是常州第一家介入风电设备制造的企业。由于风电技术与轨道牵引技术相似，使新誉有了很大优势。一是人才优势，我们拥有一个省级研发中心，拥有很多国内外专家。二是试验设备优势，我们拥有一个多亿的地面试验设备，可以直接用于研发，这使我们拥有了高起点。
目前国内风电设备发展都是引进国外技术，通过买技术，逐步实现国产化。国内企业普遍存在的问题是掌握技术深度不够，大部分国有企业走的是购买许可证的方式，研发人员要掌握核心技术，需要一个很长的过程。而新誉没有走这条路，我们认识到必须要有自己的研发能力。因此，我们一开始没有买许可证，而是买了国家863高科技计划的一个研究项目的平台，再依靠国外知名的主要配套件公司，对设计进行联合校验，并在这个基础上升级。经过两三次升级，使自己的人员进入到研发当中，实现人才培养，现在，这已经成为我们的优势。
科：对于已经从事或想要从事风电设备制造的企业有什么建议？
孙：风电设备制造门槛高，但潜力大。想要做好，就要对风电设备制造有充分认识。风电设备是特殊的产品，风的不可预测性使得很难在理论上做出非常接近实际的数学模型；而风电设备都在七八十米的高空运转，要应对诸如风沙、雷暴等恶劣环境，出现问题维修成本很大。因此，对风电设备的质量及可靠性要求更高。按国际标准，风电设备要保证二十年的寿命。
另外，由于风电设备制造资金投入较大，想要进入风电设备制造的企业，首先要有一定规模，能保证相应投入，再利用自身优势做相关产品，只有物美价廉才有竞争力。（方轶整理）
