歌美飒眼中的中国风电运维市场

——专访歌美飒服务市场及销售总监杨革
　　中国的风电机组运维市场有多大？先看一组数据，截至2013年底，我国并网运行的风电机组已达到6.2万台，其中2012年前安装的机组约为4.6万台。按照2年-3年的质保期计算，应该有74%左右的机组已经出质保期或者濒临质保期结束。商机如此巨大的市场该如何运行，很多参与者都在“摸着石头过河”。
　　或许是出于近20年的风电机组运维经验积累，或许是因为在全球40多个国家的风机运维经历，西班牙风电企业歌美飒对中国风电运维市场有着独到的见解。为此，本报专访了歌美飒服务市场及销售总监杨革。
　　中国能源报：一般来说，风机制造商占据了风机运维市场的优势，歌美飒对此如何认识？又是怎么利用这种先机的？
　　杨革：首先，风电机组制造商最了解风机，拥有专业的技术经验和实力，因为，，风机是他们设计、制造、安装、调试，并在质保期的最初两年负责运维。所以，在欧洲，风电市场发展成熟的区域，风机出质保期之后，很多业主就自动同风机制造商签订了运维合同。以西班牙公用事业公司Iberdrola为例，该公司购买的歌美飒风机，超过80%的风机都同我们签有长期的运维合同，这充分证明了客户对我们风机和服务的满意度。
　　如果要风机能够安全高效地运行20年，所有维护工作，包括更换零部件和耗材、预防性维护、定检、小修、大修、改进和升级等，一项都不能少。如果缺少了某项工作，或者某项工作没有做到位，即使不马上反应在风机的利用率或发电量上，也会是一种隐患。这种隐患长期积累，会造成很大的风险。目前国内出保风电场大部分都是自己做运维，外购零部件。
　　从零部件的供应来说，风机制造商对自己负责运维的风机更加清楚其状态，能相对准确地预测出零部件的消耗，也有更容易规划充足的备件储备。这种预测能力，是主机厂长期经验积累的结果，同时有庞大的数据库支撑。业主自己的服务队伍和第三方的服务队伍，没有这种优势。一般来说，因为更了解，所以，制造商的服务往往也更及时。
　　还有很重要的一个优势，歌美飒在20年的运维实践中，发展出了一套适合风电行业的体系。
　　凭借这些优势，歌美飒可以为客户提供安全可靠、卓越的运维服务。如今，运维业务已成为歌美飒的关键业务及发展根基之一。
　　中国能源报：有一种说法认为，相较于外国在华公司，中国本土的风机运维公司往往具有人力成本优势，再加上占有本土的地利，往往能够比较快速、更廉价地解决风场的运维问题，不知道您是否同意这种观点？