深圳风发科技周庆余：风电企业创新求发展

　　中国风能产业对话资本论坛于2009年5月22日北京举行，本次论坛的目的是全面的解读行业的现状及发展前景，结合宏观经济的走势，帮助投资机构了解行业投资的关键要点及风险控制。

　　周庆余：感谢纵横合力给我们这个机会，我们的企业也是在咱们这儿第一次在社会上亮相，我想五分钟的时间，因为我带了一个大PPT是没办法介绍了，所以就简单跟大家说一下，到时候有什么关心的问题和大家互动一下，我们首先介绍一下我们这个企业，我们这个企业是从2005年下半年开始，研究有关风力发电的一些基础技术的，2006年获得了第一批的专利，我们第一批是获得了四个专利，2007年我们认为基础理论研究基本成熟的情况下，2007年正式成立，深圳市风发科技发展有限公司，开始研发，那么2008年我们有3个批次的样机，分别在广东的惠州和青海的日月山投入试运行，这是我们的样机，今年2009年我们就计划在年底之前，有第一个机组系统投入并网使用，这是我们公司大概的一个情况，我们公司前期的资金主要是有几个股东发起人集资的，后期的主力资金是我们松禾资本作为风投给我们投资的，这是我们公司的一个基本情况。

　　我觉得今天早上开了一早上会，听得我很沉重，头很疼原因是什么呢？不管是京风公司也好，名扬也好，还是咱们中国电力[2.10 0.48%]研究院的戴老师也好，谈了很多问题都很传统，而且这些问题没办法去解决的，电网摆在那儿，你怎么解决电网去？没办法去解决了，实际上就应该放轻松一点，换一个话题，从另外一个角度上去看，那可能就会有一些新的思路，比方说发出来的电我们生产的设备，能不能让发电的成本降到2毛钱、3毛钱去？大家都清楚吗？能不能把我们的电粗糙的波峰电变成平稳的电，去适应电网上，当然一个问题有两个方面，站在电网的角度是电网的事情，但是站在企业的角度来讲，你在这种环境下，怎么样去求自己的生存，求自己的发展，那么这是企业应该考虑的。

　　我们现在提出了一些很新的观点，比方说现在风电的的发展时间，发改委批是2000，实际运行大概在1700左右，风电企业管理的好的盈点利，管理的差一点亏一点，其实真正要想把这些问题解决，实际上真正的责任是在风电设备制造企业，那么在这个产业链里头现在是一个极不平衡的状况，有是说前期盈大利，京风公司的那个老总今天好像没在，京风公司能在这么短的时间里头，能大范围地翻上来说明什么？说明前期有暴利，反过来讲呢，要想投资风电场的时候，大家都畏首畏脚的原因是什么呢？后期不赚钱，如果有一天咱们的风投，全部抢着往风电场投的时候，我认为咱们这个产业全部成熟了，所有的企业都应该往这个方向去使劲。