作为一家老牌国企，上海电气旗下有电站、输配电、重工、轨道交通、机电一体化、机床、环保、电梯、印刷机械等多个产业集团。然而，产品“闪光点不少，辐射力不强”，而且资源、资产、资金占用量大，赢利能力不强，产品结构散等问题，也使得上海电气曾一度被业界评价为“大而不强、散而不精”。
现在，通过十几年的改革发展，上海电气将高效清洁能源、新能源、工业装备和现代服务业确定为集团的四大重点发展领域。
在高效清洁能源领域，上海电气自主研发的具有国际先进水平的“二次再热”技术将应用在江苏泰州的新电厂，这一技术将再次刷新全球效率最高煤电厂纪录，每千瓦/时供电煤耗将达到262克。
上海电气还将以核电和风电为抓手，大力发展新能源，“我们最近成立了核电集团，下一步就是从单一的核设备制造商向核设备设计、制造和服务领域拓展，在国内第一的基础上走向国际。“对风电，上海的电气的目标是“陆上前三、海上第一”。
对于集团的工业装备业务，黄迪南表示，将实现从传统制造业向智能制造的转变。实现数字化、自动化和智能化
与此同时，上海电气还准备完成一次从“单一设备制造”到“制造、服务并举”的华丽转变：坚持产融结合。1995年成立的上气财务公司已经从一个单一的内部银行向综合金融服务转型，去年融资租赁业务实现销售30多亿元，五年来累计促进集团销售产品过百亿；培育电站服务业。2011年10月成立上海电气电站服务公司，独立运作，开展电厂节能改造、提供一揽子电厂建造方案服务等，去年电站服务收入已经达到20多亿元，实现40%以上的增长；发展电梯维修保养产业。上海三菱电梯有限公司属上海电气控股，目前年产量已达5万台。在大力发展生产的同时，三菱电梯还建立了遍布全国的服务网络，发展设备安装、维修、保养等业务，目前在全国建立了75家分公司，目前服务业务收入已经占到公司的26%，2020年目标是100家，服务业销售达到60亿元。
黄迪南还透露了下一步企业改革的目标：利用3-5年的时间，以电气股份为平台实现集团的整体上市。“目前，中纺机已经退壳。自仪股份重组方案已经形成，自仪股份原有产业从上市公司全资退出，整合后进入电气股份自动化事业部。”
对于集团的未来，黄迪南表示，上海电气将抓住上海建设“四个中心”的机遇，推进整体上市，聚焦能源、工业装备和服务三大领域，以建设成为中国西门子为目标，将上海电气建设成为全球布局、跨国经营、具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团。
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