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勾建辉博士，南高齿齿轮集团董事总经理兼总裁
记者：南高齿30%的风电业务在国外，而一般认为国外客户的要求更高，为何是南高齿满足了这些海外客户的需求？
勾建辉：南高齿强调技术创新、管理创新和人才创新。通过制造技术的持续提升、研发经费的稳定投入以及生产工艺的精益求精，南高齿已逐步发展出自己的核心技术体系，开发出一批拥有自主知识产权的具有国际先进水平的产品。在保持完善的供应链体系和中国市场特有的灵活优势的同时，逐步完善全球市场服务网络。在管理体系、内部运营流程等方面持续改革调整以满足一流国际客户的苛刻要求。通过与欧洲、亚洲、美洲不同流派用户的长期合作和历练，南高齿在国际风电市场已占有重要席位并继续壮大。
近年来南高齿开始在北美建立服务网络，目前已经在新加坡、德国和美国建立了服务亚太、欧洲和美洲市场的技术和服务中心，这些措施将保证南高齿更扎实地发展全球业务。
记者：南高齿已经安装了3万台风电齿轮箱，市场份额已经排名全国乃至世界第一，发展又快又稳，这是怎样做到的？下一步的策略是？
勾建辉：南高齿管理层凭借对市场敏锐的洞察能力，在十年前果断决策进入风电齿轮箱市场，而后在研发、生产投资、市场推广和客户服务四个方面迅速组织强有力的团队，坚持在研发上大力投入、质量上严格要求、服务上细致快速，先后有600kW、750kW、1MW、1.5MW以及后来的2MW、3MW、6MW主齿轮箱产品和偏航变桨齿轮箱产品成功开发并投入市场，使得南高齿成为一站式供应的首选供应商。通过和国内外领军客户的紧密合作，南高齿一直掌握最新的行业技术、市场需求和市场趋势，尤其是适应不同应用环境的产品技术，例如高原、高低温、低风速、潮间带等，满足了客户的不同需求，公司优异稳定的产品质量和快速周到的全程服务赢得了客户的信赖，风电齿轮箱销售台数名列世界前茅，获得了业内广泛认可。
南高齿的中长期目标是通过先进的管理体系和国际化运营实现可持续性发展。公司定位于全球运营的齿轮箱和动力传动解决方案专家，保持着高于市场平均水平的发展速度，从而成为稳健的业内领军者。这一目标将通过前瞻性的市场战略、持续的创新投入、先进的制造技术、零缺陷的管理理念、高投入的人力资本和积极向上的企业文化建设而实现。
记者：国内外有些企业的齿轮箱曾经出现过批量问题，有人说齿轮箱对加工工艺、装配工艺、材料选择以及生产管理等有较高的要求，南高齿是怎样解决这些问题的？销往国内外的产品，在价格和可靠性等方面是否统一？
勾建辉：南高齿始终本着质量第一、客户至上的原则，把产品的整个供应链环节和寿命周期作为管理的对象，强调精益求精、零缺陷管理。南高齿有成熟的供应链体系和健全的供应链管理制度，确保在原材料和零部件采购上摒弃隐患；公司重视研发，使用当前世界上最先进的技术和工艺研发手段，采用完善的产品研发流程，在试验台上消除绝大多数故障。如此，南高齿产品的可靠性可以保持在最高水平，从而获得客户的高度认可。
风电机组使用环境不同，南高齿的齿轮箱设计也有所不同。但是无论国内、国外，南高齿采用的都是统一的产品质量体系、统一的研发平台、统一的生产制造标准，南高齿的产品是质和价内外一致。特别是在产品质量上，南高齿生产的所有齿轮箱均遵循行业相关要求和自身的企标，加工与检测设备均来自世界领先的制造商，从加工、热处理、磨齿、装配到检测的整个生产过程都是统一的，投放到国内外市场上的产品的质量是没有任何区别的。
