中国风电材料设备网:请您深入介绍下齿轮箱的运维市场上存在哪些问题?
汪总:运维市场上存在的问题就是经常和主增速箱的生产线上发生冲突,最近两年风电市场非常好。生产线上主要是我们的产品,占据了主要份额。而运维存在临时性和不确定性,那么很容易打乱生产线的正常生产计划,所以为了更快捷 更方便为客户做好服务,也为了齿轮箱扩大运维市场份额做努力。所以我们单独设立的生产线 单独的试验台和车间来做这项运维工作,我相信随着一年的努力,明年在运维市场上量会有很大的增长。
记者:2015是风电发展的机遇年,贵司在整体的发展规划上有什么样的目标呢?
汪总:我们非常清楚的认识到,在近两年传统行业齿轮箱需求量不是太大的情况下,风力发电的增长是对公司总体总量的有效补充,我们非常重要的市场,所以内部提出的口号是:成也风电,败也风电。所谓成也风电,就是要抓住良好的机遇 把总量做大,将产能做大,公司的发展上一个台阶。所谓败也风电,就是风电上质量一旦出现问题,我们将会失去很多忠实客户,非常可惜,所以公司从内抓质量,从外抓市场,更加突出质量,今年我们对风电增长还是一种比较谨慎的态度,大约比去年有40%的增长,今年将会在风电有20多个亿,然后迅速布局我们的供应链和生产线,明年将在20亿的基础上有个稳定的增长,不过最重要的是抓好产品质量,产品质量是企业生存之本。
谢谢汪总接受我网采访,最后,预祝贵公司成在风电,胜在风电!