上纬公司：抢占风电市场先机 争做企业公民

　　2015年9月2—4日，第21届中国国际复合材料工业技术展览会，在上海世博展览馆如期举行。上纬公司作为高性能的树脂产品供应商也盛装亮相，与来自国内外的470家参展企业共商复合材料的未来发展之路。
　　自从上纬在天津设厂以来，上纬进军风电领域的脚步就没有停止。组建上海（江苏）新材料有限公司、成立海上风力发电公司、在江苏设碳纤维复材工厂等等一系列的动作，受到了业界的普遍关注。本次展会上纬企业更是全程资助“上纬杯”首届大学生复材设计制作大赛，这让风电界对上纬公司赞誉颇佳，而且人们对上纬的兴趣也日益加强。带着“探秘企业发展，传递企业价值”的初衷，我们借着上海复材展召开的契机采访了上纬企业董事长蔡朝阳先生，为大家揭开上纬企业的神秘面纱。
　　上纬在中国风电业片树脂的布局
　　记者：上纬对于中国风电行业的贡献是什么？
　　蔡总：上纬应该是国产风电树脂行业的代表，已经打破了外资企业在中国的垄断格局。国产树脂的质量品质完全可以和外资企业媲美，同时提供了更优质完善的服务，贴近客户的实际需求。
　　上纬与金风合资新建的江苏新工厂将进一步扩大国产树脂的产能，保证国内需求的供应稳定。我们也希望中国的整个风电行业都能支持和推广应用国内风电企业的产品，这也是行业势不可挡的发展趋势。所以，上纬代表国产材料供应商呼吁国内整机厂和风场的技术主导部门多给国产品牌更多的机会，也希望国产材料供应商能够团结起来和国内整机厂一起开拓国际市场，让中国风电设备走出去。
　　上纬仅是国产风电材料的一个代表，也是国产材料开拓国际市场的优秀代表。我们的产品已经得到国际主流知名企业的认可并通过了相关严格的国际认证。上纬希望并已经和国内的玻纤，芯材等等复合材料供应商展开合作，一起认证，一起实验测试，研发实验设备资源共享，与国内复合材料供应商和国内认证机构一起开拓国内，国际市场。上纬持续加大研发投入，并建立了GL认证的材料实验室，储备了一批新材料，新技术用于风电行业，这些新技术将在未来逐步向外界公开，向市场推广。
　　上纬建立了一个国内风电复合材料供应商交流沟通合作的平台，与业界同仁一起合作共赢，相融共生！
　　上纬破局台湾离岸风电场开发
　　前不久，大陆船欲协助台湾建设风电项目，却遭到台湾当局否决，让岛内业界暗暗叫苦。由于台湾“经济部”对风电产业态度的消极，让台湾离岸风电的建设举步维艰。开发绿色能源一直都是上纬的使命，率先投入台湾海峡离岸风电场的开发项目当中。
　　记者：上纬投资成立的海上风力发电公司建成台湾第一座海上气象观测塔，具体在什么位置？这对离岸风电场那些实际的建设意义？
　　蔡总：上纬公司开发的风场我们称为海洋离岸风电，是位于台湾苗栗县竹南近海，我们这个风场离岸边非常近，大约3公里到6公里，水深是从15公尺到30公尺，上岸了以后离这边的变站所都是非常的近，也就是3公里，我们这个风场有几个优势：第一，风况非常好；第二，离海边非常的近；第三，离变电站也很近。
　　所以我们现阶段估算出来的一些建置成本，它的造价是有优势的，所以我们相信当我们现阶段“气象观测塔”建好后，明年就知道了风场的投资报酬率是多少。据目前我们掌控的这个资讯，投资报酬率应该是不错的。
　　记者：有消息称未来海上风力发电将会成为主流趋势，海上风力发电的竞争优势有哪些？既然是未来一大趋势，您认为台湾离岸风力发电市场规模有多大？
　　蔡总：海上的风场从大陆来看肯定要发展的，因为风场离使用电的地方是近的，不像大西北我们必须要有将近一两千里公里的高压电线来输送，所以这些发电的地方就是用电的地方，这是它的优势。由于台湾核能电场已经被政府“冻结”，未来这个能源的来源肯定只有火力电场跟可再生能源，火力电场由于二氧化碳排放、减排的这种全世界趋势，所以火力电场也不能无限制的再开下去。
　　台湾海峡这是全世界公认最好的一个风场，台湾工业技术研究院初步测算台湾风力，海上的风电大概有50GW到60GW，可以开发的至少有20GW, 现阶段台湾当局规划在2030年完成4GW的建置，另外有一个声音政府希望于2025年能够提前完成4GW的建置。
　　记者：影响离岸风电场投资的因素有哪些？
　　蔡总：影响离岸风电场投资最主要的因素还是所谓的IRR就是内部报酬率，现阶段全世界的这种离岸风电的投资大部分都是一些政府的基金，退休基金和一些绿色能源基金，这些基金所期望的是一个固定收益，目前依据我们所知道的，他们希望离岸风场的IRR至少能够有6%的报酬率，所以未来影响离岸风电最主要的当然是在IRR能超过6%，报酬率越高投入者当然就越多。
　　强强联合 进军大陆碳纤维市场
　　台塑和上纬一直以来都是合作伙伴，在复合材料市场上上纬绝对称得上是业界大佬，而台塑在台湾也是重量级企业。台塑宣布与上纬成立合资公司，以热塑型碳纤材料、碳纤风电材料及轻量化车用碳纤材料为主产品，快速拓展碳纤维复合材料市场。
　　记者：近日，上纬、台塑联手在江苏盐城碳纤维工厂，是否标志着上纬碳纤维产品正式进军大陆市场？（还是公司既定的战略规划？）
　　蔡总：上纬的碳纤维产品目前主要放在热可塑性碳纤维产品，它是一种可回收的产品， (目前碳纤维复材的回收再利用以及快速成型等是全世界相关产业发展的主要趋势)，因此我们把重心放在可回收的热塑性复合材料产品。在该产品上我们有很大的信心，是因为上纬拥有自己开发树脂与制造的技术能量与知识产权。
　　在轻量化与节能减碳的议题下，我们也知道未来最关键的材料是碳纤维。全世界碳纤维的制造厂商中，日本是最大的制造与供应厂；而台塑是仅次于日本三大厂的第四大碳纤维制造厂，台塑碳纤维的产能与质量的优异都是无庸置疑的，所以我们就跟台塑合资了这样一个公司，我们未来的产品会把它放在风电领域和新能源汽车领域，这也是国内新材料新能源汽车发展的必走的一个方向。
　　记者：碳纤维虽说能够满足叶片大型化的要求，但是其高昂的费用让供应商望而却步，您认为碳纤维取代玻璃纤维成为叶片的主材料还需要多长时间？这期间需要经历怎样的技术提升阶段？上纬在此方面的研发投入如何？
　　蔡总：正如大家所知道的，碳纤维它生产的成本是比较高的，它要从高达一两千度的高温炉里面把它碳化甚至于石墨化，所以这部分的成本实际上已经固定了，所以基本上它要取代玻璃纤维是有一定的难度。
　　碳纤维我相信未来它的主要角色也不是取代玻璃纤维，而是在补足玻璃纤维在刚度方面的不足，两者各尽其长、互补其短。举个例子来说叶片制造厂由于刚度的要求也不能让叶片的长度太长，因为这会使得叶片的弯曲过大。因此，在大尺寸的叶片设计上，这不足的刚度就可以由碳纤维扮演出它应有的角色。未来我们相信在超过70米以上的叶片会大量采用碳纤维，它在碳纤维的使用比例应该会越来越高，最主要的原因还是在碳纤维它的比重、强度、刚性等这些部分实际上是玻璃纤维所不能达到也无法取代的性能。
　　记者：上纬一直以来重视产品的设计研发和技术人才的培养，公司在这一方面的资金投入占整个集团投入的比重是多少？
　　蔡总：过去上纬集团在研发的投入，我们一直把研发经费控制在营收的2%以上，最近我们的人才一直在引进，过去一年我们营收有大幅的增长，我相信我们还有很多的机会继续吸引全中国最好的人才到上纬来，目前我们两岸总共有50多位工程师在做总材料领域的这种研发工作，里面有将近25%都是硕士生跟博士生。
　　上纬秉持着取之于社会用之于社会的想法，从2000年于上海成立公司开始，我们就在武汉理工大学提供奖学金至今。为了激发大中华区年轻人对于材料领域的发展，在今年我们也开始举办上纬杯，因为复合材料是未来国家发展非常重要的领域，上纬未来也将持续投注在污染防治及风电材料的领域，带动国内复合材料技术发展。
　　企业公民：取之于社会用之于社会
　　我们大众对企业的感觉就是一个赚钱的地方，殊不知好的企业具有很高的社会责任，他们不认为企业仅仅是一个获利的工具，而是更应负责任的公民。具有极高社会责任感的企业往往热衷于慈善事业，把服务社会作为企业的终极目标，为国家创造更大的价值，让大家感受到企业也是跟大家一起生活在土地上的公民。
　　记者：天下CSR企业公民奖有台湾《天下杂志》主办，上纬在本年度256家参选企业中脱颖而出，请您谈一下公司获得该奖的感受？以及公司在未来发展中的社会责任。
　　蔡总：企业社会责任我们认为本来就是属于公司应尽的责任，过去落实在各个活动中并未特别整合。有鉴于食安、气爆事件严重影响消费者信心、民众安全与国际观感，台湾金管会宣布强制食品工业、金融业、化学工业及实收资本额达台币100亿元以上之公司，应编制及发布企业社会责任报告书。缘此，我们透过编制过程，将利害关系人(股东、供货商、客户、小区邻里、政府机关等)关切有关经济、社会、环境的议题，及公司过去对企业社会责任执行成效，有系统的予以整合，并传递公司永续经营理念。
　　在2001年，上纬公司董事会就决定，每年至少拿营收的千分之五来做社会公益，所以过去我们在甘肃的一些小学或是在国内的许多大学我们有设立奖学金；在台湾我们也帮助过一些弱势的群体，包括台湾的原住民；另外也帮助了非常多失去家庭的小学生。
　　天下CSR企业公民奖已举办多年，过去我们并未提出申请，今年因公司企业永续经营委员会(CSR委员会)针对公司各面向已有初步整合，故提出报名申请，很荣幸的我们第一次报名就得到中坚企业第十五名，当然我想我们能做到更好。
　　我认为我们做的应该还可以更好，未来我个人也是以我父母亲的名义设立“谅茶”基金会，因为“谅茶”是我父亲跟母亲的名字。目前我们这个基金会基金高达一亿台币将投入公益，这些体现了我们上纬的企业社会责任。