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三峡集团党组成员、副总经理毕亚雄
以下是毕亚雄的演讲：
规模化开发海上风电，是党中央、国务院赋予三峡集团改革发展的任务和使命，是三峡集团建设国际一流清洁能源集团的内在需求。为实现海上风电引领目标，三峡集团充分借鉴大水电产业链整合经验，积极培育海上风电创新技术。成功建成江苏响水20.2万千瓦海上风电项目，开展复合筒型海上风电基础示范，积极探索新型基础技术；建设我国首个5MW以上的大功率海上风电样机试验风场，邀请国内外最先进的5MW及以上大容量、抗台风型风电机组同台竞技，选取技术先进、质量可靠的风机厂家进入我国首个海上风电装备产业园区（1000亩），通过引进、消化、吸收国外海上风电先进技术，提升我国海上风电装备制造水平；结合样机试验风场建设全面开展风机基础、防腐措施、海上输电等课题研究，打造拥有大功率风电机组检测、认证资质的国家级海上风电研发中心；成功收购德国Meerwind28.8万千瓦海上风电项目，成为首家控股境外已投运海上风电项目的中国企业，充分学习国外海上风电先进经验，并以此为平台推进欧美海上风电后续开发。
但是，我国海上风电发展仍处于初期，勘测设计、建设管理、运行维护、技术创新、产业融资等方面还不太成熟，需要产业链上下游联合起来，共同促进海上风电产业链全面融合发展。为此，呼吁海上风电产业在以下领域加强合作：
第一，联合产业链上下游资源，开展关键技术攻关。关键技术进步是行业成本降低的关键因素，任何一个产品或服务都不可能由一个企业单独完成，而要受到产业链上下游企业的制约，由此带来的技术创新也不再是一个企业的单独行为，而是行业整体行为。建议建立海上风电产业联盟，推动“产业链”纵向各环节与横向各实体联合开展海上风电关键技术攻关，真正提升中国海上风电产业竞争能力，促进海上风电行业健康、持续发展。近期，可结合产业发展实际情况，开展8-10MW大容量海上风电机组关键技术、风机—基础一体化、新型基础形式、移动测风装备及技术、运维关键技术等方面的研究。
第二，共同推动海上风电成本理性持续下降。技术创新、成本管控、产业协同是海上风电开发成本下降的主要方式，欧洲国家的成功经验表明，可再生能源尤其是海上风电的发展初期特别需要政府大力支持。我国海上风电行业正处于成本下降的关键时期，同时各环节均在加大协同优化力度，海上风电整体成本正在稳步下降，但能源结构转型竞争迫使我们必须有明确的预期，必须在不远的将来实现平价上网。建议国家行业主管部门维持稳定的行业政策，推动海上风电成本持续下降，待成本下降到一定程度后，逐步形成一定的“退坡”机制。
第三，推进海上风电和相关产业和谐发展。在大多数人的观念中，海上风电和海洋生态渔业像“鱼”和“熊掌”一样不能“兼得”，但是随着技术发展和对海洋生态认识提高，这种观点正在逐步改变。如：海上风电基础构筑，可以为网箱等养殖设施提供强有力的固泊支撑；海上风电基础及其周边人工鱼礁群构建，可实现海床平坦与泥沙底风电场海域的生态修复与增值；与海上风电设备运维相结合，可解决深远海养殖的共享管理并提高综合管理效率；远离大陆岸线的风电场建设，可以为健康养殖以及优质鱼类产出奠定良好水域环境基础条件。三峡集团正在结合复合筒型基础开展海上风电和海洋渔业联合研究，在可预见的未来海上风电与海上生态渔业可以进行更好的和谐共存，同时两者未来的融合可能有更多想象的空间。
第四，加大电网规划、接入及安全高效运行协同，促进海上风电网源协同进步。扭转弃风限电，不让弃风限电局面在海上风电重现，必须把海上风电规模化发展与电网运行安全性、可靠性、经济型高度统一起来，一定要联合攻关，合理高效的解决困难。
