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3月22日，金风科技总裁曹志刚受邀参加风电装备大会，分享对新能源价值体现的核心思考。
曹志刚表示，截至2024年底，我国新能源累计装机约14.5亿千瓦，占比约43%，首次超越火电。新能源从“补充能源”迈向“主力能源”是大势所趋。但我们也必须清醒地认识到，?2030年风光装机超12亿千瓦”的目标越早实现，就越需要以更高标准和要求倒逼产业进化。比如从2011年风电“低电压穿越”强制标准，到如今电压/频率支撑、电网振荡抑制的严苛要求，本质是用对发电品质的要求重塑新能源生态；从补贴退坡到“零补贴+竞价上网”，则是用“市场电价”检验新能源“主力军”的含金量。
在政策层面，国家发展改革委、国家能源局发布了《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，提出新能源要实现全面市场化。这将大大加快新能源市场节奏，但更加活跃、成熟的市场，是新能源成为主力能源的真正载体。新能源产业必须应对变化，乃至引导变化，重构能源的“价值”，以“新价值”作为行业技术创新和商业创新的“牵引力”。
价值共生，把化石能源当朋友。
构建新型电力系统不能迷信“新能源独尊”，而要客观认识在当前条件下，化石能源仍是支撑电网调节的基础，有力减轻新能源高比例接入给电网造成的灵活性压力。化石能源不是新能源的“对手”，只有共同探索创新，才能实现新型电力系统“安全、经济、低碳”三重目标的平衡。
价值重构，“把电发在刀刃上”。
新能源全面入市之后，风电发电不再是“以量取胜”，而要把满足电网需求作为第一要务，在电网需要风电时“能发电” “多发电”，才是“高价值”。企业要以电力服务商思维，普及支撑电网的构网型技术和产品、提高预测精度、需求与发电曲线拟合度、发电与负荷匹配度，以及交易策略优化和灵活调节能力。
价值聚合，多种电源发挥合力。
当前电网调度体系中，风电与光伏因出力特性差异被视为“互斥电源”，但通过协同创新，实现风光储在现实物理层面和虚拟交易层面上的同场，具备提高电网保供能力的潜力，形成“全天候电源组合”的价值拼图。同时要积极探索多种电源的灵活配置，实现“聚沙成塔”，构建集中式电源、分布式电源、独立电源的有机组合。
价值聚焦，深耕海上风电。
海上风电的价值不仅在于提供更多绿色电力，还在于它是服务国家海洋战略、拉动“蓝色经济”的重要杠杆。比如海上大兆瓦风机对碳纤维叶片的大量需求，加速了碳纤维技术迭代和成本下降，从而推动了碳纤维在各行各业的应用。期待全社会能在政策、行业的角度给海上风电提供更宽阔的发展空间，为海洋价值转化创造更多可能。
价值求真，明确绿色化工发展路径。
当前，绿色化工发展日新月异，风电制氢氨醇成为了市场焦点。然而，风电应是绿色燃料规模化应用的助推，而不应本末倒置，为了开发风电而上马大量绿色化工项目。另外，当前国内风电制绿色氢氨醇项目同质化明显，已经出现过度投资和内卷竞争的趋势，亟需回归绿色燃料行业本身的需求和节奏。风电与绿色化工的珠联璧合、协同共赢才是行业健康发展的理想状态。
价值传递，坚定发展信心。
新能源行业的发展道路虽有曲折，但螺旋上升的趋势不变。产业链企业要携手承压，共同谋求突破，也期望金融机构能为行业提供财务模型支持，推进项目融资。可以预见的是，绿证与碳排放权交易市场衔接机制的打通，将实现绿电价值最大化，从而彰显新能源市场的巨大价值。
中国新能源产业正经历从“政策引导”到“市场驱动”、从“跟随变化”到“引领变革”的质变。面对行业生态的日新月异，我们应及时重新审视行业的价值定位，行业的正确发展路径，应瞄准更具价值的方向。
