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风电正值旭日东升---访中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩

2009-09-19 来源:中国风电材料设备网 浏览数:3149

记者:相较国外同行,国内企业在哪些方面还有所欠缺?
  秦海岩:中国风电企业目前最大的问题是核心技术缺乏。我们具备生产能力、组装能力,但不具备研发能力、整机设计能力,这是不利于企业和行业长期发展的。二是同质化严重,机型参数设计、采用的部件几乎无区别。严重的同质化必然导致价格方面的恶性竞争。
  记者:国内企业怎样才能避免在竞争中沦陷?
  秦海岩:我觉得在三个方面值得企业借鉴:
  一是通过消化、吸收进一步掌握研发、设计能力,并针对我国特殊的环境条件和风况条件设计制造真正适合我国国情的产品。
  二是价格。尽管价格战有许多诟病,但不可否认,价格是市场竞争的最有效手段。成本无论现今还是将来都是一个核心竞争力。在不损失性能和可靠性的基础上降低成本应该是每个企业追求的目标。将来风电产业的竞争是整个产业链之间的竞争,而不再仅局限于整机厂之间。这就要求整机生产厂能同上下游供应商建立共同的战略利益联盟,通过整个产业链的优化、协同提升竞争力。
  三是要进行商业模式的创新。目前有些风电设备生产企业,开始介入风电场的开发工作,通过风电场的开发、转让带动销售。而且还可以承担风电场的运行管理工作,从设备提供商向服务提供商发展。总之,只有不断的创新才能获胜。
  记者:您觉得哪些风电装备制造业企业能胜出?
  秦海岩:现在无论是在技术、生产模式,产品质量控制还是其他方面都处于起步阶段,谁也无法保证能一直排在前列,有可能因一个小小的决策失误葬送大好前程。中国市场的特殊性决定着风电装备制造业未来发展方向。比如欧洲一些整机企业向产业的上游发展,自己生产一些关键部件。可中国不一样,中国有众多的零部件生产企业,是充分竞争的市场格局,所以采取外购部件的方式更有优势。未来将会有两种类型的企业得以发展:一是超大型,在国际市场具有竞争力的、主导市场方向的企业;另一类就是在技术、产品方面有自己独特优势,市场份额可能不是很大,但靠技术和商业模式的独特性,也能在一定的细分市场上生存。
  记者:制约风电产业大规模发展的瓶颈是什么?
  秦海岩:我国有丰富的土地资源以及风能资源,应该说电网是决定风电能否持续发展的关键。主要是送出的线路建设问题,以及大规模并网电网如何应对的问题。以前风电装机容量很少,影响不大,现在容量不断增加,对电网的要求就提高了。如果电网不采取积极的措施,我预计明年装机规模会因为电网不能提供足够的接入和送出而下降。
  观念是根本问题。我们要真正认识到为什么要发展风电在内的可再生能源。2005年北京国际可再生能源大会时,胡锦涛主席在贺信中就已提出:发展可再生能源是解决人类能源和环境问题的必由之路。“必由”两个字充分说明了发展可再生能源的战略意义。既然是必由之路,电网就应采取一切措施,满足可再生能源发展的需要,而不是将不稳定、影响安全等作为理由,阻碍可再生能源的发展。
  记者:智能电网的提出是否有帮助?
  秦海岩:就像我前面提到的,风电的发展离不开电网的支持。从我得到的一些资料来看,欧美提出发展智能电网的一个根本目的,就是使电网可以接纳更多的可再生能源。我国也应抓紧开展这方面的工作。

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