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爱依斯公司是上世纪90年代初期最早进入中国电力市场的外国独立电力生产商之一，并已成功地拥有了装机容量约为260万千瓦的使用不同燃料的发电资产。在2007年，爱依斯和国华能源投资公司建立了合资经营的伙伴关系，到2009年9月，黄骅风电场的一期项目开始了商业运营，为爱依斯风电业务在中国奠定了一项重要的里程碑。为此，本刊记者采访了爱依斯全球风电总裁马蒂·克罗迪先生和风电开发总监瑞恩·帕夫先生，了解他们在中国的业务发展情况。
《中国风电资讯》：克罗迪先生和帕夫先生二位领导好！感谢您们抽出时间接受我刊的采访。为了能让读者更好地了解到贵公司，能否请您简单介绍一下爱依斯风电的情况和二位领导各自担当的职责？
马蒂·克罗迪：很高兴接受您的采访。爱依斯于2005年通过收购一家上世纪八十年代初即成立的从事风电项目开发和运营的SeaWest公司开始进入风电行业。在2005年，爱依斯风电在美国的风电资产约为10万千瓦，自那时起，我们在全球各地的总装机容量已达130万千瓦。我们预计，通过正在美国、英国、法国、保加利亚和中国建设的项目，到今年年底，总装机容量将达到180万千瓦。此外，我们在全球还有大约600万千瓦的风电项目正处在不同的开发阶段，风电是爱依斯公司增长计划的一个关键组成部分。
作为爱依斯和中国紧密纽带的例证，爱依斯最近刚刚宣布与中国投资公司的一家全资投资子公司达成了一项有约束力的股权收购协议，以便为全球电力领域的增长机会提供资金。依据协议，中投公司（CIC）将收购爱依斯15%的股份。同时，我们还与中投公司签署了一份意向书，将爱依斯风电的35%股权出售给中投公司。这一意向书的签署表明了双方建立合作伙伴关系的愿望。该等风电交易仍需最终审核并成文，当然，这两笔交易均须经政府行政审批。
至于我的职责，我主要负责管理一支由300名专业人员组成的团队，开发、建设和运营美国、欧洲、亚洲和拉美的项目。瑞恩主要负责全球项目的开发和建设。
《中国风电资讯》：爱依斯是屈指可数的几家在全球都有运营项目的电力公司，那么爱依斯对全球的风力发电市场有何看法？
马蒂·克罗迪：作为一家全球性电力公司，我们使用的燃料和技术均呈多样化，包括生物质能、煤、水力、天然气，燃油，太阳能和风能。我们相信，风能是最具前景的电能来源，而且最近的新增风电装机容量也支持这一观点。比如2008年，在美国和欧洲新增的电力装机总量中，风电占了40%。同样的，我们在中国也看到了对风电的强力支持，中国已经制定了到2020年使风电装机容量达到1亿千瓦的远大目标。
《中国风电资讯》：目前中国的风力发电市场存在一些和发展相关的问题，业内都在谈论，您是怎样看待的？有何建议？
瑞恩·帕夫：最近受到关注的有两个问题，一个是电网限制问题，主要表现在并网延迟和风电项目的数量削减。另外一个是国产风机的可靠性。关于第一个问题，中国的风电产业近年来发展迅猛，装机容量最近四年以每年双倍的速度增长（如2005年底时为120万千瓦，到2008年底就达到了1200万千瓦）。根据我们在其它市场的经验，如此高速的增长需要电网输电能力升级来匹配，但两者之间常常会有时间差，造成了短期的缩减。目前看来中国政府已经承诺通过出台必要的政策和方案来改善这种局面，但是实施到位也需要一定的时间。马蒂，你可以谈谈风机可靠性的问题吗？
马蒂·克罗迪：很高兴来讲讲这个问题。同瑞恩提到的风电产业的不断扩大一样，中国本土风机生产规模也以同等的速度增长。比如说，在很短的时间内，生产风机的厂家从屈指可数的几家增长到70多家。增长速度如此之快，设备的可靠性问题必然会出现。我们曾说，我们决定进入中国风电市场的原因之一也是想要尽早获得使用本土产品的经验。中国风机生产商在过去几年里所取得的改进给我们留下了深刻的印象。根据我们所看到的，中国一些主要的风机生产商已经快发展成为世界一流的生产商了。我们最近在与华锐接触，我们看到了未来在爱依斯若干个风电项目合作的可能性。
《中国风电资讯》：关于中国政府最近公布的对风力发电开发的政策，您是如何看待的？
