因为甘肃天水星火机床有限责任公司近年来的声名鹊起,身兼公司董事长和总经理两职的李维谦也少不了在媒体上亮相。有一次在电视台参与访谈节目时,被问及“做好企业的关键要素是什么,用一句话概括。”李维谦索性只给了两个字:忽悠。主持人愕然。
忽悠经之转危为安
星火机床有限责任公司总部设在甘肃天水市麦积区社棠镇以东3公里的山沟里,这家不占地利的“三线企业”,在上世纪末一度濒临倒闭。当时的情形,李维谦用三个“2”来形容:职工2000多人,年产值2000多万元,人均年收入2000多元。
而到了2009年,该公司工业总产值在金切机床行业排名第七。作为大型卧车的领头羊,星火已经牢牢坐稳了“新十八罗汉”的位置。
星火何以燎原?中国工业报记者日前来到该公司实地采访,从员工的讲述中,记者发现:作为一把手,李维谦确实挺能忽悠的。
1996年,年近不惑的李维谦“受命于危难之时”,被任命为星火机床厂厂长兼总工程师。
上任第二天,李维谦就面临一次危机。“马上到‘十一’和中秋节了,可厂里财务账面上只有20万元,而全厂职工一个月的工资至少得80万元,企业生产又需要资金,银行已停止给星火贷款。”工人们给李维谦起外号叫“李(里)外欠”,一着急,他嘴上起了泡。“当时星火没钱、没人才、没产品、没市场,有人劝我别着急,说‘反正这个厂谁来管也不会好’。”
真的存在“谁来管都不会好”的企业?李维谦不相信,“没有钱我们可以给政策,没有人才我们可以自己培养,没有新产品我们可以自己研发,没有市场就用新产品打开市场。星火一定会好起来的,只是时间问题。”
李维谦一番忽悠,职工重拾信心。“1997年、1998年是星火最困难的时候,厂里没多少活,上班发不了多少工资,甚至不发工资,但职工还是按时上下班,还在研发新产品,培养人才。我们用七个月时间生产出了星火历史上最大的4米卧式车床。”李维谦告诉记者,当时到过星火的人都给予星火这样的评价:“人心不散,精神不倒。”
重拾信心之后,星火从实际出发,采取“分路突围”的政策,8个车间分别对外揽活,挣点工资。利用这个办法苦苦支撑的同时,李维谦还提出全力开展科技创新,开发新产品,并规划了“生存、发展、建立星火大家园”三步走战略,使职工坚定了战胜困难的信心,看到了希望。
1996年到2000年,星火在极度困难的条件下将别人眼中的许多“不可能”变为“可能”,研制出了轻型卧式车床、TX-028大型球面车床、大型数控卧式车床、低压铸造机、数控端面车床、CW61200卧式车床等当时在国内领先的产品。
2001年,星火的产值仅4000万元,刚渡过“不愁发工资”的阶段。2002年初,李维谦又开始忽悠:三年过亿。“厂里的职工们都觉得不太可能,因为星火历史最高产值是5000万元。”李维谦笑着说,“我就当这是个目标,蹦一蹦才够得着;但要是蹦都不想蹦,就永远够不着。”