李俊峰：新能源怎样战略布局？

　　李俊峰：实际上，我国与西方国家都是在上世纪80年代起步，新能源发展的差距并没有大家想象中那么大。比如，我国新能源的装备制造能力与传统工业相比，情况要好很多。目前我国80%—90%的新能源设备品牌都是自己的，有品牌就能找到技术。

　　但也要看到，我国几乎没有原创技术。以核电为例，虽然与法国合作多年，但核心设备仍不能自己生产；这些年风电技术的发展，都是通过买许可证、搞联合设计等办法。

　　要做到技术创新，就要建立保护创新的机制，重视技术人才培养，并在人力、物力上进行长期投入。此外，科技创新的成功率极低，因此要耐得住寂寞，也要允许失败。

　　记者：为何我国新能源领域的政策和法律、法规往往“后置”？

　　李俊峰：新能源是个新事物，有个逐渐探索发展的过程。以太阳能发电为例，如果在看不清技术走势的情况下，为了解决发电成本高的问题而贸然推出相关优惠政策，就很有可能导致“过热”现象发生。因此，针对我国国情，将政策后置，当我们看清楚、想清楚后再实施，就要稳妥得多、有利得多。