风机制造或面临大洗牌 “轻资产”模式变异

　　几年来备受吹捧的“轻资产”模式，有可能成为中国风机制造业的“阿喀琉斯之踵”
　　“风电行业要出大事了。”一位不愿透露姓名的业内人士告知本刊记者。
　　并非危言耸听，实际上，最近几个月来，多起风机集体脱网事故所造成的影响已引得行业内人人自危。更多离奇事故正在不断发生，风机倒塌、着火，叶片、主轴断裂，齿轮箱损坏，控制系统失灵以及解体?多年沉疴突然集中爆发。
　　然而，不久前这个行业还在资本助力之下大放光彩。就在2011年1月，风机霸主华锐风电(601558,股吧)登陆A股，在沪市主板创下最高发行纪录，其董事长韩俊良身家超过百亿，而上海证券界元老尉文渊与阚治东，两人合计持有的华锐风电股权上市时价值也接近百亿，仅仅通过华锐风电上市而获亿元身家的自然人就多达数十位。
　　在过去数年间，风电行业迅猛发展，据统计，中国目前已有风机制造企业约八十家，其中整机制造商也有二三十家。新增装机速度持续多年在100%以上。这个新兴行业成了顶级富豪孵化器，大批的新生亿万富豪借助这个行业而发迹?2007年金风科技(002202,股吧)上市首日，就曾制造了28名身家超过亿万的富翁。
　　不过，在风电盛宴渐入高潮之际，冷气流骤然而至。在今年4月下旬公布的新版发改委产业结构调整指导目录中，风电行业遭遇低调处理在受鼓励的新能源门类中，已几乎见不到风电的身影，只是在风光互补系统中被提及。
　　政策面趋冷背后，折射的是行业乱象。这一幕也曾在光伏行业发生，当年无锡尚德登陆纽交所之后，其创始人施正荣成为中国首富，而光伏组件行业旋即进入红海。就风机行业遇冷，知情者认为，问题根源在于中国风机制造商的轻资产发展模式，而该模式至少在2009年还大受追捧。
　　“这是中国工业的通病。”上述人士称。中国风电行业的狂奔，看起来不过像是在沿袭着汽车、机械等一系列工业制造的老路前行?光鲜外壳之下，缺乏持续动力。“你所看到的繁荣和人的虚胖实际上差不多。”他说。
　　中国风电行业终于走到了一个十字路口。　　
　　“轻资产”模式变异　　
　　狂风中，一台风机的叶片越转越快，突然，随着一声巨响，三片叶片从根部断裂飞出，机箱完全解体，碎片四散，塔筒几乎彻底倒塌。这个骇人的过程看上去，就像是有人在机箱中放置的定时炸弹发生爆炸。实际上，这是一次风机失控事故，最终导致了风机解体。这段来自国内某风场的视频在互联网上广为流传。
　　风力发电机本来按照额定转速匀速运转，约20转/秒，不过一旦速度失控，转速马上会提高几倍，这也就是业内所说的“飞车”。“飞车”十分危险，可能造成风机倒塌甚至机毁人亡。这种严重的事故，如今在风电运营中频繁发生。
　　这也正暴露出国内风机制造中最核心的问题。“发电机、齿轮箱、控制系统和叶片等来自不同厂家，又没有自己的设计，拼装之后往往出现缺少优化、匹配的问题。”上文中的业内人士表示。
　　一系列事故引发对风机制造商“轻资产”模式的反思，这种模式指的是风机制造商将各种零部件的制造外包，自己则专注于设计开发和市场推广等业务，该方案可以极大地降低企业的资本投入。它与重资产模式各有优劣，两种模式在国外先进厂商中都有不同追随者维斯塔斯奉行全产业链战略，而通用电气大量零部件来自外购。
　　虽然轻资产模式在全球风机制造业界并不鲜见，可来到中国后它渐渐长成一个怪胎。“制造业的最高端是设计，轻资产模式的核心价值也正在于此。但中国很多厂商却缺乏自己的设计和研发，这让风机成了照猫画虎似的简单组装产品。”三一电气总经理吴佳梁说。三一集团是中国重工(601989,股吧)之王，它在2008年进入风机制造行业，准备从发电机、叶片、增速机控制系统到海上安装施工设备等进行全产业链布局。
　　“通用电气对所有零部件的制造工艺和认证流程都有一套自己的标准，也就是说，零部件厂商需要完全根据通用电气的标准和要求来生产。”一位熟悉国际风机企业的人士称。建立一套独立标准和规范体系意味着需要拥有自己的设计研发能力，“国内企业情况完全相反，不仅普遍缺乏这种能力，甚至在研发方面意识都远远不够。”前述业内人士透露，即使是三一电气，因为要尝试自主研发，也因而失去了大量市场机会。
　　从海外购买许可证生产风机的路线，国内风机制造企业不断复制。简单说，也就是从国外购买设计图纸，再采购各种零部件并完成整机组装，然后销售给客户。这个过程如此简单，而且拓展市场相当迅速，大批企业趋之若鹜。“但风机毕竟是一种高技术发电设备，这种片面追求高效率的策略会埋下巨大隐患。”前述业内人士称，中国风力情况与气候环境和欧洲沿海大不相同，而后者是风电技术主要输出地，照搬照抄显然行不通。
　　吴佳梁将这个过程比作早年的“装电脑”。“就像二十年前的中关村，有很多组装电脑的公司，它们买到电脑各种零配件，然后进行组装。虽然有一段时间的繁荣，但走到现在却已经回归，那些小公司绝大部分都已经消失了。”