分散风场示范项目要算经济账

　　2011年下半年以来，国家能源局相继发布了“关于分散式风电接入开发的通知”（国能新能（2011）【226号】文件）和“关于分散式接入风电项目开发建设指导意见的通知”（ 国能新能（2011）【374号】文件）。
　　在我国风电产业调整转型的背景下，国家能源局指明了风电分散式开发的方向，对风电开发和风机制造企业犹如打了一针强心剂，有人用“集体转向，共赴盛宴”来形容他们表现出的极大兴趣和关注。而电网企业虽然在分散式接入中扮演重要角色，其态度却相对平静淡定，看起来“既不积极、也不抵制”。
　　无论目前送端、受端双方的态度如何，无疑，分散式风电都对他们来说都是一个全新的、急待仔细研究和计算的思考题。
　　开发商：分散式风电提出新要求
　　分散式风电由于采取因地制宜、分散布局、多点接入、打捆开发、就地消纳等新特点，与集中大规划风电开发大相径庭，对开发商的开发建设和运行管理维护提出了新要求。
　　中广核风力发电有限公司总经理助理鹿浩告诉《中国能源报》记者，分散式风电对开发企业提出了这样一些新要求：首先，由于分散式接入风电项目布局较为分散，部分地区涉及的范围过大，对风电场运行维护提出了更高要求，风场运维成本可能偏高；第二，分散式接入风电项目涉及风电场数量较多且分散布置，各风电场开闭站数据信号采集后都要传送至集控中心，可能会出现通信接口不足的问题；第三，分散式模式下集中控制要求更高，控制管理方面可能有困难。
　　“就上述这些问题，我个人认为国内的大型风电开发商基本可以满足要求。在开发分散式项目过程中，开发商会考虑这些问题，比如在已建成的5万千瓦风电场附近开发分散式项目，这样分散式与已建风电场可共用一个集控中心，并由经验丰富的运维人员负责分散式风电场的日常工作。”鹿浩说。
　　华能新能源股份有限公司副总经理丁坤把分散式开发分成两类。第一类是相对集中开发，整体开发规模可达到3万-5万千瓦，这类风电场有统一的变电站和控制中心，可借鉴大规模风电场的开发管理模式，现有的管理方式完全可以满足要求。第二类是完全意义上的分散式接入风电系统。每条配电线路上分散接入几台风电机组，机组分处于不同的区域，没有统一的风电场升压站和控制中心，每台机组独立运行。他认为：“按这种方式，目前现有的风电机组还不具备接入电网所要求的全部功能，需要进一步改进设计，提高不同运行环境条件下的技术要求。华能新能源对于此类项目，正在积极试点探索，希望与设备企业一起努力，在风电机组设计、箱式变电站的设计等各个环节进行全方位的研究分析，提出改进设计方案，探索出开发建设和运行管理的新模式，逐步进行推广。”
　　在开发商和设备企业看来，分散式风电开发是一个全新的探索，一方面，开发企业要积极主动承担责任，想方设法提高接入风电的稳定性，减少对当地电网造成的波动和冲击，另一方面，电网企业也要承担起相应的责任和义务。目前电网的接入技术标准欠缺，没有统一的分散式风电接入点的技术标准，无法从源头上要求设备制造商进行风电机组的优化设计，无法提高机组的适应性，箱式变电站、风电场变电站相关设计要求更无从谈起，也没有办法确保接入系统满足当地配网运行要求。