风电机组“白菜价” 已成“劣币”的生存土壤

　　然而，在这大大小小近百家企业的群体中，多数企业在开工立项之前，并未有充分的论证和清晰的判断。更重要的是，在制造、设计和关键技术研发等构成产业基石的要件上，这些投资者往往是先天缺陷。因此，在渡过风电市场爆发初期短暂的蜜月之后，这类企业便不得不准备或已经黯然告别市场。它们在离去之前，面对已投入的巨额投资所采取的降价止血，情有可原。但却在产业链上引起了不大不小的蝴蝶效应——由于多数失败者是零部件生产商，它们在各零部件环节上的链式降价，促成了整个行业的大甩卖。
　　第二类降价的企业，是占据市场高位、且已完成融资的行业领导者。同样的，它们的行为也不难理解。在行业已经进入调整震荡期，面临全面洗牌的时刻，这些龙头企业希冀通过简单粗暴的价格战，一举廓清市场秩序，彻底摆脱二线追赶者，从而完成行业格局的最终定型。
　　从公司经营战略的阶段性任务来看，但凡有着问鼎抱负的企业，面对行业转型期，无法也不能抗拒这种巩固地位、徐图霸业的诱惑。当前市场上脱颖而出的佼佼者，整机商加上关键零部件制造商，大约有六到七家。它们的共同特征异常鲜明——拥有在中国甚至世界上较大的市场份额，规模化设计与制造能力得到初步保障，关键在于，它们已经基本完成了与资本市场的对接。
　　市场经济是高效率的资源配置方式，但并不是完美无缺的体制。改变“劣币驱逐良币”在风电行业的横行，需要厂商、发电运营商和政府共同参与和抵制，更好地使市场有序高效运作。惟有如此，我们才能让一个原本朝阳健康、充满活力的风电市场维持下去。