国内市场日趋饱和,有实力的风电企业开始“走出去”寻找突破口。
王卫权说,目前,进军海外市场的中国风电企业不超过10家,项目主要分布在美国、非洲、拉美等地。华锐风电、金风科技等风电整机巨头,都已开始尝试进军国际市场。
“海外的竞争同样激烈。”王卫权透露,国外风电产业起步较早,德国、印度等均有很多知名风机制造商,国内风机制造商“出海”的压力不小。不过,中国风电整机生产企业一直具备成本等方面的优势,仍有不少新兴市场可供开发。
王卫权认为,海外市场的自然条件、政策环境、法律制度都与国内不同,同时还面临着标准认证、项目融资等问题。因此,国内风电企业进军海外,应努力克服“水土不服”,解决“本土化”问题,加强与国外同行的合资合作,共建生产基地。此外,风电场开发商还可联姻设备制造商,进行“捆绑式”发展,共建风电场,分散风险、降低投资成本。对风机生产商而言,则应建立完善的技术咨询、风电场运营维护和风资源评估等体系,同步提高产品的附加值和竞争力。