四年,弹指一挥间。
然而,中电投江西电力有限公司新能源发电分公司(该公司与新能源发电有限公司同系一个单位,以下统称新能源公司)以现任董事长、党委书记殷少彬为领头的共产党员们,在上级主管单位的领导和省、市、县地方党委、政府的支持下,以超前的眼光、坚定的信念、坚强的决心,与公司干部员工一道,开拓创新、攻坚克难,用智慧和汗水,在赣鄱大地唱响了一首首风电之歌!
这歌,既是对江西风电填补空白、高起点、快速度发展的颂扬,又是对该公司以共产党员为先锋的干部员工精神面貌的赞美!
瞄准绿色、环保、低碳、清洁能源,打破“江西建设风电无望”非议,围绕鄱阳湖生态经济建设,借风起航
席卷全国的转变经济增长方式的大学习、大讨论之际,正是发电企业中电投江西电力有限公司寻求持续发展之时。2007年9月13日,中电投江西电力有限公司党组瞄准绿色、环保、低碳、清洁能源,果断决策:任命殷少彬为新能源公司总经理。
当时,没有经过筹建阶段的新能源公司,虽有上级一纸任命的总经理,但却是一个“无公章、无合同、无资金”的“三无”公司。没有公章就签不了合同,没有钱就办不了事。殷少彬领着同伴,垫出个人私款,凭着个人私情,硬是搭起了公司正式成立、正常运转前的平台。2007年11月6日,公司正式宣布成立。此刻,他向世人宣布:江西新能源开发步入开天辟地之时!
江西国土面积16.69万平方公里,开发哪种能源,主攻方向在哪?曾几何时,成了中电投江西电力有限公司和新能源公司决策者的一块心病。
“风电是一种绿色、环保、低碳、清洁能源,开发建设好是好,就是造价高,得不偿失。”一些人犹豫不决。
“江西风力资源少,开发建设前景不大,风电建设无望。”不少人悲观、非议。
面对犹豫不决、悲观、非议的种种思想情绪,决策者没有首先下结论。
江西真的没有风吗?新能源公司的决策者们带着一帮人,在江西境内爬山涉水,询问驻地群众,现场进行踏勘,掀起了一个个“追风”、“测风”热潮。
实地勘察的真实资料,发展是硬道理的道理,打破了“江西建设风电无望”的非议:江西风力资源相对较少,但不等于开发建设风电无望!
事物总是一分为二的:建设风电造价高,但只要运作得当就不会不盈利。理越辩越明,辩证法消除了“得不偿失”的犹豫!
好雨知时节,当春乃发生。围绕建设江西鄱阳湖生态经济,江西新能源开发一锤定音:把主攻目标首先定在鄱阳湖畔,在都昌县、星子县境内选址建设风电场。从此,江西新能源开发从这里借风起航,新能源公司人扛起绿色能源的大旗,赣鄱大地在鄱阳湖畔开始燃起了风电建设的“星星之火”!
开拓创新,攻坚克难,风电建设创下众多中电投乃至全国之最