借风起航 江西风电建设跨入“全国之最”

　　鄱阳湖生态经济建设这一大好机遇和得天独厚的条件，使鄱阳湖畔风电建设的“星星之火”，很快就在江西形成“燎原之势”。从2007年11月至2011年11月四年间，先后就在鄱阳湖畔建成和投产了矶山湖、长岭、大岭、老爷庙四个风电场，总装机89台，总装机容量13.35万千瓦；同时，在建风电场项目两个，总装机38台，总装机容量6.9万千瓦。另外，还在鄱阳湖地区以及赣州、吉安、抚州等地区储备待开发的风电项目达17个，总装机容量超100万千瓦。江西风电开发起步晚、建设速度之快和盈利能力之高的业绩，跨入了全国之最的行列。
　　江西风电建设一个个奇迹的创造，记载着新能源公司党组织领导集体一班人和以党员为骨干的干部员工开拓创新、攻坚克难的坚强决心和辛勤汗水。
　　风电场选址确定后，新能源公司立即同时展开了风电场设计、设备选型和征地的激战。
　　设备选型讨论会上，明亮的灯光下，领导集体一班人一个个如是说：
　　“江西风电建设本来就起步晚，决不能跟在别人后面爬行！”
　　“要建就要高起点、高水平，几十年不落后！”
　　“江西只有高起点建设风电，才不会落后，才能弥补‘起步晚’的损失！”
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　　“大家说得对！江西就要高起点、高水平建设风电！”时任总经理的殷少彬接过大伙的话茬，果断拍板。
　　征地过程中，遇到的难题不言而喻。有的风电场建设用地，隶属多个地方政府管辖，困难就更大了。公司领导就轮番带领有关党员干部、员工，兵分多路，发扬“三千”精神，马不停蹄、三番五次地跑省、市、县、乡政府及其有关部门。就这样不厌其烦地沟通、做工作，使各级地方政府大开“绿灯”，终于拿到了一个个风电场建设用地的“路条”。
　无数个白天黑夜，公司有关党员干部、员工还经常穿梭往返于风电场设计单位，驻守在设备生产厂家。与设计人员共商风电场高起点设备选型、风机基础及道路建设高水平优化设计，对生产厂家进行设备监造。
　　2007年11月26日，秋高气爽。这是一个值得纪念的日子。这天一大早，鄱阳湖畔的矶山湖风电场场地，红旗招展、彩球飘扬。江西省委常委、常务副省长凌成兴、副省长洪礼和、中电投集团公司副总经理石成梁等领导在这里出席江西首个风电场开工典礼，凌成兴下达开工令。霎时，会场上鼓乐喧天、鞭炮齐鸣。会场周围站满了前来观看的当地农民，欢呼雀跃、喜笑颜开，沉睡的荒山僻岭震醒了、沸腾了……
　　矶山湖、长岭两个风电场，时隔不久先后开工建设，均遇上雨季。矶山湖风电场有个塔基浇筑快结束时，天公不作美，突然暴雨如注。就这样继续凑合浇筑下去，还是确保质量把浇筑了的钢筋混凝土重新掏出来重新浇筑？公司党员领导干部和党员干部、员工坚定地选择了后者。他们顶风冒雨，蹲在现场，与监理人员一道，帮助工程施工技术人员出点子、想办法，硬是把浇筑的钢筋混凝土掏了出来，抓住天气转晴的有利时机，又一鼓作气地重新将钢筋混凝土保质保量地浇筑进去。
　　长岭风电场塔筒开始组装前，似乎天老爷硬是要与人过不去。一台机总重100多吨，总长65米的三节塔筒，宛如一条巨龙运到风电场山坡下时，雨一个劲地下。道路泥泞，淤泥很深，承运的车辆因轮子打滑，怎么也开不上去。一天两天过去了，八天十天过去了……公司的党员领导干部心急如焚。他们在现场一边查看道路，一边组织调运碎石一层层铺上，用压路机一次次碾压。趁天一放晴，便争分夺秒地将笨重的塔筒稳稳当当地运了上去。
　　公司的党员领导干部和党员干部、员工就这样凭着超前的眼光设备选型、沟通设计，以省委书记苏荣、国家发改委副主席杜鹰视察风电场所作的重要指示为动力，在江西第一次尝试、第一次设计、第一次施工、第一次监理、第一次接入电网的风电建设中攻坚克难，传出了风电建设的一张张捷报：
　　2008年11月，矶山湖风电场建设首战告捷，建成投产，填补了江西风力发电的空白，揭开了江西新能源风力发电的崭新一页；
　　紧接着长岭、大岭、老爷庙三个风电场先后于2009年2月、2009年底、2011年11月分别建成投产；
　　其中三个风电场建成投产累计仅用了21个月时间，屡次创造国内山地风场建设一流速度，超过了许多平地风电场的建设速度，打造了江西新能源公司“风电速度”的品牌，树立了山地风场建设标杆的形象；
　　大岭风电场创下了当年建设、当年投产、当年盈利的神话；
　　四个建成投产的风电场单位千瓦利润在中电投集团公司排名第一；矶山湖、大岭风电场2011年等效可利用率均为99.37%，在中电投集团公司同类风机中并列第一；2011年，四个风电场等效利用小时数为2340小时，在中电投集团公司位于第一、全国第三。江西新能源公司许多经济技术指标参数创下了中电投乃至全国之最。
　　强堡垒作用，树党员形象，创先争优合凑出党员之歌与风电之歌的动人乐章