中国风电“走出去”浅析

　　三、建议
　　风电产业的整体“走出去”可成为深化我国走出去战略的重要组成部分，为了更好地实施中国风电“走出去”，本文提出如下建议：
　　（一）国家政策支持和产业发展导向
　　1. 进一步支持国内风电设计咨询龙头企业开展国际风电投资环境分析，优选重点风电市场，开展风能资源普查和开发规划，先期导入中国
技术、标准和设备。
　　2. 进一步支持风电机组制造厂家与国际领先行业对标，前瞻性地开展并购、产业升级和技术革新。
　　3. 在国家出口信贷和对外投资政策上进一步支持中国风电国际化道路的探索与实践，尤其是具有开创意义的海外风电示范项目或首批项目。
　　4. 建议成立国家可再生能源研发和咨询机构，类似美国可再生能源试验室（NREL）、丹麦Risφ 国家实验室等，为国内风电产业发展和中
国风电“走出去”提供系统支持和服务。
　　5. 支持中国风电的自主发展，提出有中国特色的技术标准体系，并鼓励中国技术和标准走出去，支持中国企业和协会积极参与国际风电行业标准的制订。
　　6. 鼓励设计咨询企业、风电机组制造商、风电开发商和保险金融企业强强联手，形成强大的竞争力，积极推动中国风电走出去。
　　（二）设计咨询龙头企业发挥领军作用
　　1. 加强重点市场和区域的市场环境分析，优选中国风电“走出去”的重点国家和区域，研究并提出相应的市场介入模式，尤其是系统运作
方式和提升国际竞争力的途径等。
　　2. 与欧美咨询业同台竞技，积极参与风能资源普查、开发规划、政府顾问和项目咨询的竞争，先期导入中国技术、标准和设备，并熟悉和
掌握国外先进的技术、标准。
　　3. 创建国际公认的风电机组认证机构，包括设计认证和型式认证，促进中国风电机组与国际接轨，并根据规划成果，提前研究重点国家和区域对风电机组的要求，提出改进需求。
　　（三）风电机组制造商提前探索国际化道路
　　1. 对标欧美领先企业，前瞻性地确定技术发展路线，利用国内外的技术资源和人力资源，抢先占领技术制高点，为“走出去”创造硬件条件。
　　2. 结合设计咨询企业的前期运作，提前了解潜在市场机组运行环境对设备的要求，提前做好技术改进和产品认证。
　　3. 结合设计咨询企业对风电开发规模的研究，研究当地加工叶片等大体积零部件甚至风电机组总装的可行性，探索加工和后期服务属地化，提升中国风电的竞争力。