陶刚：风电业转型求变 海上风电酝酿千亿市场

　　作为风电行业龙头企业，华锐风电已显示出在新兴市场开拓方面的睿智与远见。目前已成立欧洲子公司，并完成了波兰、土耳其等海外子公司的境外设立工作。此前，华锐风电与巴西当地电力开发公司Desenvix签署合同，将为一个34.5MW风电场提供23套风电机组。近期，华锐风电又与南非两家风电开发商签订了共54MW的风电项目合同。
　　除了行业内市场竞争激烈而导致的产品价格下跌，近期中美两国在新能源方面的贸易摩擦也对中国风电企业在未来国际市场上的发展造成影响。7月，美国商务部宣布初步裁定中国和越南向其出口的应用级风塔价格过低，或将向中国企业征收反倾销税和额外的反补贴税；9月，奥巴马政府以“威胁国家安全”为由，阻止中国三一重工美国子公司罗尔斯公司收购美风电场项目。
　　这一系列事件使我国的风电企业尤其是零部件商在海外市场受到严重冲击。在这种严峻的市场环境下，零部件商也在积极寻求出路。
　　风塔制造商天顺风能的应对之策是进行海外并购。今年6月，天顺风能出资收购了维斯塔斯拥有的丹麦Varde风塔工厂全部经营性资产。天顺风能海外并购这一投资举措被业内人士认为是为规避美国“双反”制裁，减少“双反”对海外市场不利影响之举。而三一重工的选择是提出法律诉讼，申请法院推翻奥巴马的停建令，或者因工程停建而获得赔偿。
　　相比零部件商，风电整机行业的竞争更加激烈。2011年，维斯塔斯出现自2005年以来首次亏损，此外，欧洲一些技术精良的企业也不断传出出售的信息；国内中小整机厂也开始战略性调整，考虑退出市场或停止扩张。
　　在这场竞争中，越来越多的企业在经营中采取更为灵活的手段以确保在激烈的竞争中获利。尽管尚未有对国内涉足风电场开发的整机制造商数量做过详细统计，但这几年的行业发展表明，这一趋势正在愈演愈烈。众多整机制造企业开始涉足风电场开发，希望以此带动自身风机销售。制造商变身开发商，一方面可以带动风机销售，一方面或许还可获得风场转让溢价。
　　除设备制造商处境艰难外，目前下游风电场运营开发商的日子也同样难挨。政策紧缩放缓使得如今风电场开发审批越发困难，为缩减成本扩大效益，运营商纷纷进军上游风电设备制造市场。
　　作为全国第二大风电开发商，大唐新能源的母公司大唐集团2011年重组风机制造商华创风能，以70%的股权控股华创风能。而国电集团也成立了国电联合动力技术公司，进军风机市场。
　　今年6月，南方电网控股子公司南网综合能源有限公司宣布，由该公司牵头，联合明阳风电、粤电集团，以及国内能源和相关领域的8家知名企业共同出资的南方海上风电联合开发有限公司在6月20日成立。南方电网也正式进入风电开发领域，与国家电网不同的是，南方电网控股的该公司集合了风电的各个产业链条，从上游的风机制造企业、中游的风电开发商，到下游的电网，产业链全面覆盖。
　　海上风电酝酿千亿市场
　　对于海上风电市场，众多风机制造企业对其寄予了厚望，这个市场潜能巨大。根据风电发展“十二五”规划，到2015年，我国海上风电装机容量将达到5GW；到2020年底，我国海上风电装机容量将达到30GW，中国海上风电酝酿着千亿元的巨大市场。