电力危机背后 风能将在危机中扮演黑马的角色?

    对于这一具有潜在乃至长远战略价值的新能源，中国在认识上和研发投入上不仅远远落后于丹麦、德国等发达国家，也落后于同为发展中大国、同为能源瓶颈所苦的印度。尽管中国煤炭储量颇丰，但美国科学家关于“如果加上燃煤对健康和环境产生的间接影响等因素，火电的成本则早已超过风电”的深刻评论依然值得重视。
    黑马华睿
    去年9月，中国风电界发生了一件石破天惊的事情。
    在国家发改委主持的江苏如东10万千瓦风电场示范项目特许权招标中，华睿集团以每度0.4365元的上网电价中标。
    消息一经公布，“风电界一片哗然”。中科院电工所新能源室高级工程师陈振斌在记者采访中作了如此的介绍。
    自1970年代石油危机以来，风力发电开始在国外得到商业化应用。但是，和其他新能源一样，制约风电发展的一个主要因素是其价格过高。陈振斌说，十多年前，他开始参与风电场建设时，国内风电成本至少在每度1元以上。随着技术的进步和规模的增加，成本迅速下降，但目前的上网电价（含成本、利润和税收）仍需每度5毛多以上，相比之下，火电的上网电价一般为每度3毛多。
    与火电价格相比，华睿集团中标的每度0.4365元仍然高出许多。但对国内风电业界而言，已经是前所未有的低价了。据说，参与如东风电场项目竞标的另几家企业，报价没有低于每度5毛的，有人甚至称如此投标是一个笑话。
    记者接触到的几位专家对华睿中标一事至今仍持有异议。他们认为，就如东风电场的资源状况来看，其发电成本当在每度5毛多以上，华睿在这个项目上肯定要赔本。有专家猜测，华睿此举可能有其它目的，比如跑马圈地。
    至于华睿投标的个中详情，外界尚难以知晓。在接受记者采访时，华睿江苏联能风电项目综合部经理吴晓红则认为，华睿之所以敢于报出低价，是志在必得，也是因为作为民营企业，体制灵活，可以较好地控制成本，这一点与国有企业不一样，“你看看国家电力公司，这次审计出了那么多毛病”。她还举例说，为如东项目投标做前期准备工作时，“别人住的是宾馆，呆个十天八天，我们租的是民房，非典期间一干就是几个月”。