GE哈电合资不足3年匆匆分手 伊梅尔特为何出师不利？

　　与哈电合资不足三年即匆匆分手，GE中国战略“出师不利”?
　　如果伊梅尔特在大洋彼岸能看到下面这则消息的话，不知他的心是否会狠狠的揪一下?
　　2013年6月26日，哈电发布公告称：“根据市场形势以及双方战略发展意向，电机公司经与GE公司协商，双方同意解除合资公司合约。”
　　哈电、GE为何分手?
　　哈电所说的合资公司是指在2010年9月底，通用电气与哈电集团所属电机公司成立的合资企业，其中哈电持有51%股权，GE仅持有49%股权，新公司命名为哈电通用风能(江苏)有限公司。之后不久，哈电集团收购通用电气能源(沈阳)有限公司49%股权，并将公司更名为“通用哈电风能(沈阳)有限公司”。
　　诡异的是，合资公司成立尚不足三年，就要草草分手，这在像GE这样的大公司构成的商业史上非常罕见。人们不禁要问，发生了什么事?为什么在这么短的时间里竟会出现如此大的变局?
　　哈电方面除了“根据市场形势以及双方战略发展意向”一句外，再无更多说明。GE方面给出的解释则是，双方在业务重点和业务战略方面存在根本性差异。遗憾的是，GE也并没有对此展开阐述。
　　纵观整个合资情形，哈电通用公司主要是生产近海及海上风机，以3.5MW 直驱式风机作为主力机型，通用哈电公司主要是生产陆上风机，以1.5MW 高速同步式风机作为其主力机型。另外，前者还要承担后者的产品销售、安装调试和售后服务等任务。
　　在业内人士看来，对于通用来说，它的算盘就是传统的用技术换市场，自己王牌产品、核心技术所在的1.5MW陆地同步式风机公司要牢牢攥在自己手里。前景不明的海上风机，如3.5MW直驱风机则可以拿出来和哈电一起生产和研发。或许是为了能让哈电帮自己卖自己的核心产品，GE甚至放弃了3.5MW风机公司的控股权。
　　如此快的合资变局想必双方都没有预料到，虽然仅是只言片语，在笔者看来，双方说的还是都有道理的。如哈电所说，市场形势变了，三年前，风机市场一片大好。如今呢，曾经的龙头华锐、金风等风机企业都举步维艰。哈电控股的合资企业将市场定位为海上风机，而众所周知的是，因为种种原因，海上风机市场迟迟没有启动。而哈电应该不满足于只是替GE销售陆地风机吧，毕竟这不是它和GE成立合资企业的初衷。
　　其实这个合资公司规模并不大，双方一共投资也就三、四亿元人民币。按理说，分不分手对GE整体影响并不大。不过，考虑到这例合资也是GE中国战略下的产物，事情就没这么简单了。