三一高调“抗美”下的暗伤：时机不对 策略存疑

　　再次，美国消费者的权利保护意识强，媒体监督严格。这些特点会对企业要求更加严格，稍微不注意就会很快被淘汰出局。
　　最后，美国市场的文化差别。虽然美国市场是世界上最具有包容性的市场之一，但成熟的市场还是有其独特的文化。一个新进入市场的厂家要得到这个市场认可，必须在文化上让人觉得可以接受，不仅是接受产品。“在这方面，中国公司面临的不利因素最多，应对能力也最差。很多中国企业不知道怎样和当地的社区打交道，甚至根本不和当地人来往，给人一种冰冷的纯物质存在感，不利于企业文化认同。”吕多加无奈地表示。
　　正是因为中美文化特别是政治体系之间的差距，导致了美国近年来以“安全”为由，频频将中国企业拦在门外。2010年，因受到“国家安全”因素影响，尽管华为和中兴通讯的出价低于阿尔卡特朗讯、爱立信以及三星，美国运营商Sprint Nextel仍将华为和中兴通讯排除在数十亿美元采购大单之外。美国国防部和部分立法者一直担心，华为和中兴的基础设备进入美国电信网络中，可能给美国国家安全带来威胁。2012年，美国众议院情报委员会在调查华为和中兴等中国企业在美国扩张业务的过程之后，发布调查报告，“警告和华为、中兴合作的美国企业另找供应商”。不仅如此，2012年9月，奥巴马政府及美国外国投资委员会(CFIUS)干脆以安全为理由，拒绝了三一重工收购美国位于俄勒冈州的四处风电场。
　　这些在非市场层面的不可控摩擦，将会一直伴随中国企业进军美国市场，成为一道很难逾越的障碍。此外，激烈的竞争，更高的技术标准以及固有的消费者习惯，对于中国企业无一例外都是挑战。
　　高调下的暗伤
　　在三一集团实现美国梦的过程中，一直都有着一种“与美帝国主义做斗争”的高调。从阻击凯雷与美结怨，到组合拳的市场开拓，再到应对美国的不公指控，三一的策略极其大胆，始终高举着“民族”的大旗。尤其是把奥巴马告上法庭，让全球都注意到了三一这家民营企业。但是专家认为，抛去不可控因素，三一重工受阻有一部分原因在于其自身美国市场攻略的失误。