我国风电产业制造商加快进军国际化步伐

　　同时他还指出，除了整机以外，外国品牌的零部件还是具有绝对的优势。风机的关键部件轴承的制造商FAG、KF占了国内市场的半壁江山，虽然国内的轴承厂商一直在努力，但是国内的风机厂家主要还是采用进口的轴承。其他的像变流器、控制系统等关键零部件还是外国品牌的市场。另外关于风电咨询方面，国内的很多整机厂产品都是和GL联合设计。在设计软件和风电厂的软件方面，我国风机企业依然依赖于外国企业。
　　加快掌握核心技术 提高竞争力
　　对我国风电产业来说，主要由广阔市场形成的优势不会长期存在，并且现阶段还出现装机量逐渐下降的趋势。为此要注重高附加值产品的开发，促进风机产业差异化战略的发展，实现我国在全球产业价值链中地位的提升。伴随着经济水平和消费层次的提高，以新技术为特点的高附加值的风电产品将拥有越来越广阔的国际市场。
　　同时，国际化步伐的实现和加快，将风电产业重新拉回到了规模经济领域，一旦风电制造商掌握了核心技术与产品，就可能成为整个行业的佼佼者。在产业的发展过程中，过度竞争的市场将会逐步淘汰大批不具备竞争优势的落后企业，在行业整合并购的过程中，整个产业会趋于集中，那些拥有自主知识产权和核心技术的企业，将会凭借对关键环节的控制和核心技术的垄断而成为行业的主导者，他们彼此间的竞争合作将会形成对风电行业的整合，这种整合将有利于我国风机产品的出口。
　　同质性也是我国风电产品的一大弊病，要提升国际竞争力，就需要实现从低成本战略到差异化战略的转变，将企业战略集中在产品设计、技术创新、产品改良和服务创新等方面上来，创造出有自己特色和个性的产品。同时，还要避免低水平重复投资建设，引导资源向龙头企业集聚，提升原始、集成创新和消化吸收再创新能力，延伸产业链条，在此基础上扩大生产规模，加强民族品牌建设。