中国新能源批评与自我批评

　　对此，国家应对气侯变化战略研究中心主任李俊峰感慨道：“这一代新能源企业家缺少自我反思，他们拥有所有中国企业家的优秀品质，也存在所有中国企业家的劣根性，他们不爱分享，利益独占，喜好称王称霸，共同导致了今天的败局。”
　　反思过往，中国的新能源企业普遍缺乏发展战略，在当地政府、市场和资本的合力之下，它们往往迷失了方向，多线作战分散了企业的资源。以曾陷入总额高达250亿元的债务危局的太阳能巨头江西赛维LDK为例，其在2006年至2012年，先后有十多笔巨额战略投资，不仅没有为企业带来利好，反而成为其发展的巨大包袱。
　　与表面风光相对应，在技术研发层面，中国的新能源企业却又喜好做跟随者。在风电行业，中国的整机制造商往往扮演“组装”而不是“设计制造”的角色，且一直处于跟风国际先进水平的状态。当我们正在研制1.5兆瓦风电机组时，该机组已成为国际主流机型;当我们2011年把7兆瓦机型的相关技术作为科研项目申报时，三菱重工欧洲公司已经推出了7兆瓦海上风力发电机——SeaAngel，正式宣布进军海上风电产业。
　　忠言是良药，媚语是病源。批评可能会有辣味，但越辣反而越有味;批评可能会撕破脸面、伤及情面，但能触及思想、严肃态度。如同一个患了病的人，需要的不是“吃糖”，而是“吃药”。“吃糖”只能误人害人，“吃药”才能排毒治病。要知道，进步的动力来自较真碰硬、来自反躬自省、来自灵魂洗礼。只有敢于自我批评，才能排泄精神上的一切渣滓;只有接受他人批评，才能添加精神上新的滋养品。因此，对待批评，不能抵制，而应视为一种提醒、一剂良药，从而在揭短中补短，在亮丑中正容。
　　利器今天用，明天不用，照样会生锈。事物是不断发展变化的，旧的问题解决了，新的问题还会出现。只要我们经常使用、大胆使用批评和自我批评这把利器，使之成为一种习惯、一种自觉，不良苗头就能及时抑制，不正之风就能得到纠正。
　　我们希望，对于中国新能源的批评与自我批评，以上种种只是一个开始……