欧洲风电发展可为中国提供借鉴

　　100多年来，丹麦人凭借着对风能的热情和执著，在不同的时期对风能利用贡献着创造性的技术智慧，培育出像Vestas等这样的风电领军企业。德国人凭借其雄厚的工业基础，精湛的技术工艺水平，严谨科学的敬业态度，尊重大自然和尊重生活的价值观，把风能利用和产业链条推向了现代化的技术产业，孕育出像Nordex、REPower、Siemens,、Bard,、Multibrid,、Kenesys、E.N.O等为代表的整机供应商，并有一千多家零部件企业相配套，形成完整的供应链体系，如Winergy、BoschRexroth、Siemens、VEM、ABB、Beickhoff等等。近年来，尽管西班牙，荷兰和英国在风电设备制造产业方面远不能和德国相比，但其风电技术的开发也在不断提高和进步，形成了以技术服务和风电场管理为主导的服务产业。西班牙的陆上风电和英国的海上风电都在欧洲新装机总量中占有重要份额。
　　在风电技术、并网控制和风电场管理能力不断提高和完善的同时，在欧洲乃至全球范围内，风电市场的发展却并不一帆风顺，这与国际政治和经济紧密相连。二战以后石油价格的回落是对风能利用产业化探索的极大打击，直到70年代石油价格飙升和政治因素导致的禁运，才重新激发人类对风能利用的热情，一直到90年代初期，技术上有了重要突破，实现了商业化。2000年以前是风电技术快速发展的时期，出现了大功率三叶片偏航变桨和变速机组，超过1.5MW，欧洲国家纷纷出台政策，鼓励投资，快速推动风电市场发展的时期。快速发展导致了政策上的不完善和不确定性，市场供应和需求的不平衡，技术上的不成熟造成了质量的风险与代价。如英国由一开始大力鼓励风电，到撤销政策，限制发展，使得英国的设备制造企业纷纷脱离风电市场，直到今天，英国大量的海上风电机组的需求仍然依赖于德国和丹麦的整机供应商。丹麦30多家整机厂的供应能力远远大于国内的市场需求，同时激烈的市场竞争和质量风险使一部分整机厂丧失生存能力，实现了重组和兼并,减少到只有几家企业。相对而言德国的风电政策是稳定的，整个产业一直良性发展，也是德国成为欧洲最大风电国家的主要原因。伴随着欧洲经济在2000年前后的疲软,欧洲风电市场处于低谷状态，直到2004年以后欧洲经济开始复苏,东京环保协议签订,各国对绿色环保的渴望与需求强烈,风电市场的结构也已经调整完成,在技术上的完善和提高,使风电产业得到了快速提升。同时，欧洲国家迅速出台一系列的激励政策和措施,促使市场需求急剧扩大,整机供应量开始无法满足需求,产能的扩大促使风电相关企业加强了投资。在这一时期风电技术获得了急剧提升，REpower和Enercon先后分别推出5MW机组和4.5MW机组，1.5M和2MW成为市场的主流产品。在此轮的复苏过程中德国风电产业尤其是供应链，依靠其强大的竞争力和国内市场需求抢占了国际风电市场鳌头。到2008年，风电产业的产能扩大基本完成，满足了市场的需求，但是哥本哈根的环保会议的不成功，让多数国家对清洁能源需求的压力大大降低，再加上2009年美国的金融危机，同时对欧洲经济产生了连带反应，造成了风电投资的大大缩水，很多计划的项目被暂停和取消，使风电行业又一次进入停滞期，直到2013年下半年全球风电才有了变暖的趋势。