中国对风电的利用可以从80年代算起,但真正大规模快速发展还是从2004年前后起步的,比欧洲整整晚了20多年。中国风电发展速度是惊人的,短短几年的时间形成了基本完整的国内供应链体系。通过引进设计图纸,工艺技术和国际优质供应商,国内整机厂基本掌握了核心的风电技术,并不断创新,逐步形成了独立开发能力,锻炼和培养了一大批风电专业人才。中国到2013年底装机总量排全球第一位,成为名符其实的风电大国。从另一方面讲,快速发展同样带来了诸多问题。市场结构不平衡,基础设施不完全配套,产业链价值分配不合理,产品质量亟待提高,综合经济效益不高,市场拓展受多方面因素的制约等等,都成为当前风电产业健康和理性发展下去的障碍。回顾几年来国内风电发展过程和欧洲风电以前的经历有着诸多的相似之处,他人的教训应该成为后来者的经验加以避免。
市场的冷暖不仅要满足国家能源发展战略和清洁环境对风能的需求,同时还受到国际风能市场起伏的较大影响。在政策激励和措施上,要有稳定的产业导向政策,引导上下游企业理性发展。所谓的快速膨胀与短平快式的做大做强发展模式都不太适合像风电这样的大投入、高科技的产业,而当前国内一些企业的困局也充分说明了这一点。在此问题上,德国的新能源政策和发展思路是值得研究和借鉴的,它不仅保证了德国风能利用持续健康稳定发展,同时培育了一个新型的产业链条,向国际市场输出设备和技术,以及与之相关的先进的商业经营模式。德国的新能源是继电子、电气、机械、化工、医药之后的又一个具有超强竞争力的产业。
除国家的稳定激励政策和市场结构以外,一个风电企业要实现发展壮大,依赖于两个核心的因素,即融资环境和核心技术竞争力。企业拥有良好的融资渠道是解决产业大投入的必然要求。风电产品是传统工业技术和现代高科技的双重体现,但就零部件而言都是传统的工业技术,如齿轮箱、发电机、叶片、控制器等,但结合起为整体就成为一个高科技产品,因此其核心技术是整体匹配技术。风电机组的输入是变化多端的和恶劣的,受一年四季的自然环境决定,而它的输出要求又必须是稳定的和友好的,这需要在恶劣和友好之间要实现机械能向电能的等值转换。另外,一个稳定健康发展的企业必须拥有核心技术竞争力,提供优质的产品。国内和国际风电市场是在冷暖交替,波浪起伏的过程中走过的,很大可能还会这样走下去。只有那些拥有核心技术竞争力,提供优质产品和服务的企业才能占领市场,度过寒冬,迎来新一轮的春天。近几年国内外的情况证明了这一点。(本文作者为中国明阳风电集团总裁赵学永)