Andreas：海上风电项目的风险控制项目认证

　　我准备了很多幻灯片，但是我只把我认为重要的信息提供给大家。首先是缺乏专家资源，我们相信还有一些培训的欠缺，不我们发表了很多技术手册用于培训，和大家合作提供更好的培训。项目规模越来越大，现在增长到5到6兆瓦。我们最近没有看到太多安装功能的单机容量的增加，最近可能会看到有一些进步，会看到10兆瓦的风电发电机。像我们这样的公司，从服务的行业提供认证和辅助服务，和其他的供应商提供认证服务，我们不是唯一的一个人。进入一个新的时代，17到18的兆瓦的风力发电机很多是在浮动式平台上的。
　　很多公司要求我们提供投资决策协助和辅助，接下来20到30年要过去的经验，他们根据设计来买风力发电机。当然我们要做一些认证和验证的工作。我们想说的是，我们都坐在这里，要确保投下去的钱提供稳定的回报，这是为什么在这个行业里面有很多的不确定性，也许海上风电方面投资在落后。因为现在仍然是一个新技术，我们仍然在一步步的往前走，把这个技术的界限不断的推广，不断的扩大。我们现在不能肯定的说按5兆瓦的风力发电机一定能够安全的服务20年，当然他们是很好的公司，很好的名字。但是我现在感到还不是很确定，我不能把我的钱冒险投资到12兆瓦或者10兆瓦的风电机上面，我不能预测今后20年的操作情况。对于一个新技术都是这样的，对于海上风电天气条件比岸上的条件风险要大的多。
　　这是一个投资决定，一定要很仔细的做研究做决策。我们作为挪威DNV-GL公司可以帮助你减少这个风险。对所有的投资决策来说，与生俱来都会有一些风险。我想这个参考应该是对的。我们有不同的合作伙伴，也许是风力发电机供应商，供应商可能会发生变化，有其他的人加入进来。下部结构、支撑解救可能会换一个承包商，也许电缆接入有一些问题，电网公司可能会换了一家业主。所以说在多个伙伴里面你需要你的权威性，这是为什么海上风电项目是一个比较复杂的项目。
　　比如说一个项目，当你重复你80%时间都是花在同样的事情上面，但是最后有一个工厂出一些问题，因为你在海上风电场一开始犯了一个错误，你重复了一百遍。这个风力发电厂一般有100台左右的风力发电机，如果你一开始决策错误的话，你后面想弥补这个错误很困难。
　　制作和安装是另外一个挑战，有很多制造商加入进入海上风电的行业。有很多演员，有很多公司以前没有做过这个工作，没有这个行业的经验。一个常规的汽车公司，有15000小时到2500小时的操作时间，但是海上风电必须运行17万小时。现在这个很多公司加入这个行业的话实际上是有一些问题的，当然如果你提供一个齿轮箱跟机械操作的时间比较短的时候，你可以看到这个尺寸，你可以看到一些新的材料。我们引进一些新的材料，材料的尺寸也在逐渐增大。我们也有一些规则，有疲劳的效应，有一些分析是在小的部件上做疲劳分析，大的部件上没有经验，只有在建设的时候才预测到这个问题。
　　关于欧洲的风电情况，中国现在对海上风电做了很大的承诺，我想给大家提供一些建议和想法。在世界上最大的项目是怎么样运转的?如果制造和投资，我们推荐你研究一下这些项目。蓝色的点正在操作的经营的风电场，黄色的基本上正在施工中的建设中的项目，这里有很多的信息，可以看到黄色是已经授权的，丹麦和英国是先驱，已经有很大的风电场在操作中。