水土不服的风电外资企业在中国的浮沉

　　现在的外资企业主要是把中国作为一个生产基地，然后将产品外销。在特许权招标期间，这些外资企业若要进入中国市场，就必须采购中国本土的零部件，由于外资制造商对零部件有着非常苛刻的要求，所以也培育了一大批符合国际市场标准而且成本较低的零部件供应商。“因为能购买到价格低廉的零部件，这些外资企业在全球市场上便有了一定的优势。”施鹏飞说。
　　价格过高、灵活性低、国内政策倾斜与行业环境不适应等均是外资企业在中国市场较难生存下去的原因。
　　不过，在邹长宁看来，外资全部退离的可能性也不大，高端的产品会有高端的用户来选择，如果风场条件特别好，考虑到未来运营维护的性价比，开发商也会采用外资风机。但是，目前国内大部分内资风机在质量、成本控制和创新上的优势要更大一些。“实际上不光是风电，任何制造业外资企业都是比不上中国企业的，一是我们最了解本土市场，二是成本，而成本是最关键的地方。”邹长宁说。（原文：外资风企中国浮沉）