大唐新能源试验研究院总工程师朱建军做“大唐风场运维模式与经验”技术演讲

　　技改创新方面，公司实时跟踪整个信息系统的技术，在传动链、蓄电池上取得了多项成果。目前塔筒形态在线检测是我们自己研究的成果，在风机的运行当中对塔筒进行检测，目前在山西和河南的风场已经得到了验证，这两个风场有几个风机已经发生了倾斜、位移，通过技改创新使这些设备能够及时的得到应用。这是公司在技改创新方面的一些成果，同时大唐新能源在现场为了培训锻炼队伍，还有现场的检修维护车间，在具备条件的风场建立了大部件维修车间，通过这些工作能提高人员对设备的原理结构熟悉程度，使技术人员有所提高，而且有些在我们自己的风场就可以解决。
　　关于备品备件，很多都是困难重重，在备品备件方面大唐新能源建立了仓库，进行联合储备。尤其是和维斯塔斯联系比较密切，合作建立了一个库房，按照市场的最低价格进行储备，并联合配送，通过合作能实现合作双赢。目前成立了一个备品备件物流中心，目前已经有很多供应商签订了协议，可以实现备品备件的集中化采购，通过物流中心可以查询我们公司备品备件的情况，保证备品备件的供应。
　　关于技术支持与培训，公司组建了自己的培训中心，组织开展竞赛交流活动。公司培训主要是在运行管理和技术培训上，主要以生产人员和技术人员为主，参训人员大概三千多人次。目前按照公司管理要求工作人员必须持证上岗，不光是内部的持证上岗，在职业标准上有电工证，高空作业证，消防证，急救证，安全管理都是强调的。工作人员在这个方面做了很多工作。由于公司的发展，地区水平也不均衡，刚才强调了，要成立区域化的检修公司，根据目前市场的需求，公司的发展，在区域公司要成立区域性的解决公司，把技术力量全部结合到一块。为了解决公司的技术问题，做了一个远程技术支持平台，开通了服务电话，当现场遇到疑难故障的时候通过技术平台指导解决，同时利用这种平台也可以加快对技术的提升，就是信息的交流，可以了解国内外风电行业所有的信息情况，实现技术资源的共享。